肖生克的安迪 的讨论

发布于: 雪球回复:13喜欢:4
你写的很好,少有的深度和广度,佩服之极,和我想的差不多,但我估计大部分人看不懂。

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兴趣来了就加一句,不知道有没有人能看懂,有一种公司是最强的,可以从线上导流到线下,再从线下引流到线上,再导流回线下,形成一个闭环无限循环消费,就好比上半场网上集合联机打游戏,下半场综合体集合真人游戏,再下一场还是回网上集体相亲,再下一场一起线下集体观影,这种能够线上线下循环消费的公司我还没看到,我在贝壳里看到一点点,可惜它是低频消费,而我需要看到高频,这种平台公司才是无敌的。目前没有。

线下的消费有天花板,比如我一个店一天就只能一千个人用餐,线上的消费是无限的,比如海底捞外卖可以无限送,这就是线上和线下的区别,一个有天花板,一个没有,吾悦要是能成为平台,所有的店铺就是体验店或者样板店,类似特斯拉的店就只有几辆车,发货全在线下,那你说这样一个店一天可以卖几辆车,销售人员足够多是不是有多少顾客就能卖多少车呢

2021-06-01 06:44

有个做电商直播的朋友,之前和他聊过吾悦。他意思以后线下可以依靠直播触达客户,线下所有店铺可以开直播,销售是全域的,不分线上线下。尤其是服装零售类,每个吾悦里的店铺就是一个线下直播体验店。这样吾悦租金天花板就更高了,单位坪效理论上没有上限。

这个确实是非常难,线上预约会员系统可以做,怎么样形成一套系统难,你说的是通过海康的摄像头分析数据和人流,这个应该已经在做了,简单

2021-06-01 09:10

这就涉及到数据驱动运营,可以和海康合作一下,把各种维度的信息融合成数据,用来预测和决策。

直播只能做服装等种类物,吾悦还是以服务体验为主的,举个极端例子就是足浴,你不可能直播卖足浴,但是你可以通过线上预约使得每个人每个房间达到极致,如果没有空的房和空的人这种生意也是无敌,况且生意真满了还可以扩充店面也是没有上限的,直播太小儿科,要利用线上预测需求提前备货降低成本,调配资源才是线上厉害的地方,卖货不算

2021-06-01 08:39

线下门店体验➕自提

2021-06-01 08:38

直播了解不深,感觉主要是冲动型消费和目的性消费(屯日用品),线下的话大部分起门店自提的作用。不过想象空间很大[鼓鼓掌][鼓鼓掌]

2021-06-01 08:33

吾悦线下流量能够反哺线上,不断无缝转换,那真是一大美事。

吾悦是完全没有线上的,美团是完全线上的,但它手下所有商户都是线下的,它就是平台,那它暂时确实比吾悦厉害多了