许愿，成为当代年轻人的热门生活方式，且随着时间不断进化。
许愿的初级阶段，是“祭拜”孔子像、转发杨超越和锦鲤、再朋克一点的可以转发黑洞。
到了中级阶段，年轻人把北京雍和宫堵到“限流”，把杭州灵隐寺手串买到“限购”。
发展到高级阶段，大家又搞起了赛博许愿，敲电子木鱼、烧电子高香，主打心诚则灵。
前段时间，知名快奢时尚品牌URBAN REVIVO（以下简称UR）在春节+初五接财神+情人节的多重buff下，更是触发了许愿池的终极形态：你来许愿，我来帮你实现。打造#打开心愿的1001种方式#话题，线上向UR许愿，品牌就让你梦想成真。
UR抖音发起#打开心愿的1001种方式许愿活动
这个能快速实现愿望的“超级锦鲤”，让不少人直奔UR、爱上UR。
各行各业都明白“得年轻人得天下”，大多数时候却不得其法。
UR用结果证明了，做年轻人的生意，还得从“信仰”下手。
服装界的许愿池，
靠“信仰”拿捏年轻人
在年轻人的追捧下，“信仰生意”一直都自带流量。
从考古级别的锦鲤头像、上岸小猫，再到刘亦菲捧花头像，只要和转运相关，年轻人总会自觉转发朋友圈。
星座运势更是成了年轻人的社交名片，前段时间爆火的ChatGPT，更是催生出了“赛博佛祖”。
除了网上的狂欢，年轻人也开始真金白银为“信仰”买单。
携程数据显示，今年以来，寺庙相关景区门票订单量同比增长超300%。
在这波玄学潮中，品牌们也开始了“信仰”营销，且逐渐形成两种流派。
第一种简单直接，大玩谐音梗，直接送祝福。
虽然说谐音梗是要扣钱，但它能快速拉近品牌与消费者的距离，因此被不少品牌青睐。
像86 版《西游记》中金钱豹头像就因为“豹”谐音“暴富”而火遍全网。
尤其是在新年营销时，不少品牌把恭喜发财这个朴素的祝福变成谐音梗。
比如闲鱼的“富”苏季，祝大家钱包富苏、生活富苏、快乐富苏；
肯德基将品牌名衍生出“Kuai （快） Fa （发） Cai （财）”的寓意；
UR在初五广东迎财神之际，联合集团旗下另一性能科技休闲服品牌BENLAI（本来）发起新年送龘“富”（裤）活动，折扣+祝福满分。
UR联合BENLAI（本来）新年送龘“富”（裤）活动
一语双关的主题含义，不仅满足了大家“暴富”的心理，也传递了品牌诚意，塑造了有趣会玩的品牌形象。
第二种则是把“信仰”当桥梁，和用户深入沟通。
信仰生意的最高级玩法就是与用户共情，帮他们做出他们想做的事。
每到新年，大家都会对未来一年有更多的期盼，每一份愿望清单里，都沉淀着对美好生活的渴望。
UR抓住这个需求，在新年许愿微综艺里，为时尚大爷、全职妈妈、求婚情侣实现心愿，还帮素人完成见到明星idol的心愿。
视频中UR在帮普通人完成心愿的同时，抓住“热爱”“勇敢”“不留遗憾”“不设限”等关键词，戳中了更多人的心。
这些许愿活动能寄托心愿，消解焦虑，给年轻人构建了一种自我和解的方式，新鲜感、体验感直接拉满。
这波操作，还让用户给品牌打上“服装界许愿池”的标签，迅速打出品牌差异化。
由此可见，品牌想要走到年轻人心里，就要抓住他们最深的焦虑和渴望，通过“信仰”的桥梁，深刻撬动大众共鸣，形成击穿人心的走心力量，这时的品牌形象也是最具亲切感的。
这与UR所崇尚的“玩味时尚”品牌理念中的不设限、探索无限可能完美契合，是强调品牌价值观的良好选择。
做时尚界的情绪高手，UR下了狠功夫
广告大师李奥·贝纳曾说过：好的广告不仅是在传达讯息，它总能以温暖人心的情感力量，穿透大众心灵。
剥开信仰生意火爆的“外壳”可以发现，情绪才是能抓住年轻人的“流量密码”。
但问题是，很多品牌的情绪洞察常常让人觉得不痛不痒。
怎么才能更准确地击中年轻人的情绪点？
从UR最近几次的营销活动中，我们能看到其成为情绪高手的两个秘密武器：
1.同频：把用户当闺蜜，深刻洞察情绪
很多品牌都说要和用户做朋友，但刀哥觉得做朋友还远远不够，要和用户当闺蜜，即耐心倾听、努力治愈。
UR今年的新年营销活动，用#打开心愿的1001种方式#为话题，挖掘出年轻人许愿背后的真实痛点和需求，精准击中消费者的情绪共鸣。
举个例子，今年电视剧《繁花》爆火收获了不少粉丝，UR在“许愿池”中筛选出两个剧粉闺蜜，满足她们和王菊喝下午茶的愿望。
因为你一个愿望，就带你见明星偶像，这就像一个时时刻刻站在你的立场为你考虑、实际行动也做到位的神仙闺蜜，任意场合都是绝杀。
在短片中王菊说：许愿也是一种相信的力量。UR也给用户带来相信品牌的力量。
同时，在38妇女节节点，UR携手新视线Wonderland女性群像企划「春日正暖 花香正浓」，邀请演员佘诗曼、导演麦子、舞蹈家朱洁静以及UR设计总监媛媛，诠释“她”力量的多面之美。以个体发声引发群体共鸣，将“她们”的情绪洞察进行到底。
2.陪伴：有创意的互动，能带来惊喜感
时尚是个轮回，人的情绪也始终流动着。UR从真诚出发，不单纯卖产品，还给予陪伴，这也是其成为情绪高手的关键。
在洞察到年轻人在春节祈福求好运的集体情绪后，UR推出心愿种植计划，线上许愿线下帮你实现。这种创新的互动玩法，不仅能带给用户惊喜，更是一种深层次的情感陪伴感。
UR推出心愿种植计划
在UR的微综艺短片中，有女儿爆改58岁老爸，帮他圆了年轻时的机车梦；
帮热爱摄影的年轻摄影师，实现了他拍国际超模陈瑜的愿望；
UR还帮一对恩爱6年的情侣，在浪漫的烟花下上演了一场求婚，弥补了他们的遗憾。
UR微综艺金句海报
在情人节的节点，UR搭建情人节限时花店，定制款鲜花限时供应，同时限量发放情人节专属520礼品卡，为来店用户营造浪漫氛围。
这几场策划，与其说是一场营销不如说是一次和用户的双向奔赴，带来给用户惊喜感。
在看似普通的许愿背后，既有个性表达，有浪漫爱情，有情感寄托，有希望憧憬，其中隐藏的品质感和情感温度，是“深入生活→陪伴和对话→共鸣”的逻辑，也完美契合UR一如既往希望传达给用户的时尚生活态度。
最有价值的营销，就是品牌和一群意气相投、志同道合的用户，一起去定义消费和时尚。
品牌内卷法则：
抓住人心就抓住了增长
不要给自己设限，是UR自我颠覆的第一步。
UR经过18年的深耕目前全球已有超过400家门店，还影响了中国一代人的审美，练就超越其他同类时尚品牌的价值锚：效率。
UR对效率的实践，分为三个层面。
第一层面的效率，是大家理解得快，即供应链和渠道上的效率，这是服装行业的基石。
快时尚之所以称之为“快”，最主要的特点就是对于潮流的反应迅速，上架周期短。
UR的供应链速度也处于行业领先水平，极速柔性的供应链体系成为企业核心竞争力之一。
第二层面的效率，是创意设计的能力，这是UR能与一众品牌同场竞争的杀手锏。
如今，快时尚品牌相当内卷，其比拼可能仍然在于“快”，但“快”指向的更多是快速响应消费者的真实需求，对于时尚行业而言就是比拼设计能力。
为实现设计能力的持续领先，UR组建了一支行业领先的超500人的设计师开发团队。
要知道某知名全球快时尚品牌，设计师团队也不过600人。
第三层面的效率，是品牌的价值感，即帮用户加快决策的效率，这是UR长期主义的护城河。
一个成功的品牌，不仅要传递产品价值，更要传递品牌价值。
而UR的品牌价值，在于温度感。
FMG集团（UR母公司）董事长兼首席执行官李明光曾多次表示，时尚是感性的、个体化的。
因此UR的门店遵循“千店千面”的设计理念，门店也成为传递品牌独特美学的体验场景。
这意味着，UR不仅是在做好看的衣服，而是希望以时尚的衣服为媒介，为用户带来更多美好的生活体验和美学价值。
UR上海吴江路四季坊旗舰店
UR的一系列许愿营销，都是在用更年轻的互联网运营思维，传达这种温度感，像一根楔子一样把品牌的理念，把品牌价值输入到用户心里去。
而品牌价值感的本质，就是提升效率的工具。
这一维度是最难的，也是品牌护城河中最坚固的，本质上考验的是用户对品牌的信任。
真诚的企业，懂产品更懂人心，通过有价值感且投入长线的情绪陪伴，抓住了人心，才能持续输出情绪价值。
消费者对品牌和营销活动的认可，本质是在为情绪买单，UR通过满足消费者的情绪需求，从而让消费者感知品牌的差异化和独特性。
这就是品牌的力量，它可以满足用户在情感和精神上的需求，并给予用户更多超越产品本身的价值和体验。
用户想起UR的时候，会发自内心地联想到时尚感、有态度、还有温度。
结语：
2017年之前，国际快时尚品牌在中国度过了黄金十年，它们以动辄上千平的面积在一二线城市的各大商场占据黄金铺位。
如今，以UR为代表的时尚领导品牌，成为商场眼中的香饽饽，最好的位置都乐于提供给UR这样能在经济下行环境中仍旧保持良好增长态势的品牌，消费者购买和口碑是最真实的反馈。
UR通过长期的情绪价值输出，已在年轻人心中占据一席之地。
这种结果的根本原因是，在消费者面对类似的品牌时，其消费决策依据会更偏向情感和记忆。
如果你的品牌有更高情感价值和好感度，大多数消费者必然选你。
现阶段品牌蒙头内卷没有用，要更聪明地努力，而好感是最直接的品牌竞争力。
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