浅议商业模式之二

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在《浅议商业模式之一》的讨论中,有球友问:什么是商业模式,万科和茅台的商业模式有啥区别?我说一下我的个人理解,供大家参考。

简单的讲,商业模式就是企业赚钱的方式。我们知道,企业的价值是企业未来赚取的净现金流的折现。既然如此,看一个企业的生意模式是不是好,就看其未来能不能持续、长久赚取更多的净现金流。

由此,一个好的商业模式,应该有以下特征的一个或几个:一是充足、长久的净现金流;二是资本投入少;三是产品或服务差异化高;四是有较强的产品定价权;五是没有和很少的有息负债。

按照这个思考方式,我们可以比较一下茅台万科、银行股的净现金流、资本投入、产品的差异化、定价权等情况,也就比较清楚了。

还有一位球友说:茅台酒和非茅台酒是两种不同的商业模式吧。我对此表示认同,我的理解,这种不同表现在两个地方,一是基酒的酿造工艺,但另一个更重要的不同,是基酒与成品酒之间的关系。茅台的基酒,除了极少达不到标准用于系列酒的生产,以及部分用作老酒长期储存外,基本都在4年后变成了成品茅台酒。而其他浓香白酒,基酒最终成为高端产品的,这个比例要低得多。

理解了这个,也许我们就可以理解,为什么茅台酒可以采用大单品战略,毛利率高;而其他酒企,往往是高中低多品牌战略,同时毛利率相对茅台低许多的原因了。这种由工艺的不同而带来的市场战略的不同,以及由此形成的持续盈利能力的差异,是根本性的。