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茅台还在坚持吴晓波先生说的成功之道———超级大单品吗?1935、集团的台源、系列白酒、葡萄酒、啤酒不是茅台品牌出品?搭售系列酒、搭售大股东的酒类竞品、搭售土特产对超级大单品成功有帮助?又多元化经营,进入创投行业?进入保险银行金融行业?还靠搭售超级搭单品吗?
引用:
2024-07-13 18:46
吴晓波在《茅台传》中提到茅台最终的成功,得益于四个坚持:
1. 坚持固态发酵;
2. 坚持高度白酒;
3. 坚持高价策略;
4. 坚持超级单品。
从这点也能看出吴对茅台何以成功的“密绝”并无太深的理解,甚至可以说是没有...

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07-13 20:18

其实不是“坚持大单品”,是其他的做不起来,只好屈尊于大单品了。拿很早的茅台王子,迎宾来说,那是使出了全力也做不起来,好不容易做了个1935出来。
如果对比着五粮来看,五粮春在当时那是妥妥的跑出来了,五粮醇也不差,贴牌的金六福也是享誉全国。
也不知怎的,后来被茅台超越后,这些曾经的优势却被说成了劣势。其实这些中低端酒并不影响水晶瓶的销售。
你看后来的茅台和其他酱酒,做出很多中低端酒,却被说成为了培养新人,为最终喝茅台作铺垫。而五粮就是不专注,做帖牌损害了五粮品牌,最后被茅台超越。这就是胡扯,居然还被广为流传。