并非所有的企业禀赋都能带来可持续的竞争优势。需要将企业拥有的特殊 技术和能力与真正的经营壁垒区分开来，后者是特定市场的结构性经济特征。至少 在理论上，纵使是经营能力一流的企业，其竞争对手也有办法获得其技术与能力： 制度可以被复制，人才可以被挖走，管理水平可以提升。