麦当劳要回购国内的麦当劳部分股权了
它2017年以21亿美元估值出售了内地和港澳台麦当劳80%股权,剩余20%自持。
目前则准备以64亿美元估值回购28%股权 。加上原来的20 %是48%。
这一进一出真的亏成马了,牛逼
最后还是看好中国市场
自1990年进入中国以来,麦当劳花了18年才突破1000家门店,而仅2023年一年,麦当劳就新增了1000家门店。麦当劳在中国得以快速扩张,很大程度归功于2017年中信和凯雷成为股东之后的本土化运营。麦当劳中国将门店翻新,开出了更多的“麦咖啡”店中店。麦当劳也推出了更多贴合本土口味的菜单,比如麦麦脆汁鸡、脆脆薯条、中式卷饼早餐。
麦当劳要回购国内的麦当劳部分股权了
它2017年以21亿美元估值出售了内地和港澳台麦当劳80%股权,剩余20%自持。
目前则准备以64亿美元估值回购28%股权 。加上原来的20 %是48%。
这一进一出真的亏成马了,牛逼
最后还是看好中国市场
“麦当劳在2017年时之所以减持麦当劳中国的股份,主要原因是其维权股东(或参考百胜餐饮)要求麦当劳挤出现金来增加回馈股东,同时也为了以较低的成本更迅猛地扩张大中华区市场,这就需要资本与熟悉当地运营的资本巨头协助,中信与凯雷无疑是理想合作对象。
在当时的减持公告中,麦当劳提出了中国内地“愿景2022”加速发展计划,提出在接下来五年销售额年均增幅保持两位数。目标是在2022年底之前,将内地麦当劳餐厅由2016年末的2400家增至4500家,开设新餐厅的速度将从2017年每年约250家逐步提高至2022年每年约500家,其中包括45%的餐厅位于三四线城市,并有超过75%的餐厅提供外送服务。同时也实现内地麦当劳的数字化运营。
目前麦当劳中国的餐厅数量已经超过5500家,较2017年翻了一番,其目标是到2028年突破万家餐厅。
与日本市场的运营办法相似,麦当劳在中国以关联协议(affiliate arrangements)的形式经营。根据这一协议,获授权方负责经营和管理业务,提供资本(包括房产),并开发和开立新餐厅。也就是说,麦当劳不需要投入任何资本,但却可以按这些市场的特定销售额百分比获得特许权使用费,并在开设新餐厅或需要授权新牌照时,收取初始费用。
中国市场是麦当劳在美国以外的第二大市场,也是增长最快的市场。中国截止2023年9月30日的门店总数为5582家,仅次于美国的1.35万家,是麦当劳除本土美国市场之外,拥有最多门店数的单一市场,不过相对于肯德基在内地近万家的规模,麦当劳中国仍有很大的扩张空间。”
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麦当劳以为是中国不行,结果发现是自己不行。哈哈。