回复@过河小马--henry李: 转发留存//@过河小马--henry李:回复@港美王海天:是的，Costco的本质是通过精选商品，然后供应端大批量进货，用户端大包装批发给用户，以此来降低价格。中国的电商供应端也是大批量进货，用户端看起来和Costco不一样，都是小量而且还是全国分散购买，但实际上通过中间高效物流以及人口居住集中可以大批量最后一公里投送，所以等于还是用户端批量买货，看看一单快递能做到2块多钱就知道了，效率很高，美国人住的分散，根本做不到，开车自己去集中采购更适合他们。阿里淘宝系最大问题是为了收取更多直通车等关键字广告费用，有意打压头部商家，排序并不是按历史销量历史评价优先排名，销量也只显示最近30天销量，一个月不做直通车，流量就会大幅下来，这样商家哪有更多利润去发展未来，而拼多多就看到这一点，当然，淘宝当年很多“低端”聚划算商家赶出去，也给拼多多送来了商家，但是拼多多并不是简单复制一个淘宝，而是更像Costco，每个品类每个价位区间并不是通过自己去精选，而是通过鼓励培养优胜劣汰留下几个最多一两页优秀商家，这样优秀的商家就不用那么累月月烧直通车，头部商家可以有利润做未来发展，但是又同时不敢涨价多，因为涨价多如果留出较大利润空间，立马就会其他新商家通过补贴迅速上来，所以哪怕是头部商家，也只能是保留合理利润，同时又因为规模优势，又是低价。