昨天写了篇“腾讯又要涨几年”的小文，承蒙平台错爱，进了今日话题，但老实讲，可能只是标题比较唬人，东西并没有写透，昨晚硬是睡不安稳，一大早就爬起来，趁思路清晰，把想法都倒出来，也算是给自己一个交代吧，毕竟跟踪腾讯这么多年。
回到正题，微信还能打几年？回答这个问题之前，有必要先谈一下，腾讯业务如此繁杂的一家公司，为啥只关注微信。我想说，腾讯近几年的每一份季报我都从头看到尾，裴培、对数资产、逸修1的每一篇解读我也跟，但现在对于腾讯，我就看微信，因为它是胜负手。
（1）每个企业都有自己的立业之本，而腾讯的本就是做连接，过去是、现在是，将来不用怀疑，也还会是这个。这就像搜索之于谷歌、Windows之于微软、淘宝之于阿里，你会发现这么多年过去了，很多东西都变了，但这些公司依靠的本却没变。
（2）连接不行了，变现端做得再牛，都是无源之水。连接做好了，并且能一步步扩宽、加深、难以替代的话，即使一时半会不赚钱，都丝毫不用担心。
（3）2011年~2017年，微信建立连接、加强连接（C端），MAU从0干到10亿。微信九宫格点石成金，放啥啥火；微信游戏，上啥啥霸榜。与此同时，腾讯头也不回地涨了7年。
（4）2018大跌、2019年底前萎靡不振，原因大家总结了很多，都有道理。我看到的是，纯C端连接的事，基本到头了，但新的连接却迟迟没有找到。与此同时，有人却做的风生水起，字节跳动（人与信息）、美团点评（人与服务）。
问题来了，2020年她迎着春风扑面而来了，微信能找到新的连接，并把做成吗？我的看法：今年10月份之前，我的心里是没底的，随着三季报确认小程序走强，以及近期公司层面对企业微信、微信搜一搜发展方向的明确，我现在有底了，这也是我为什么说“腾讯又要涨几年”。
（1）企业微信，现在有很大机会做成新的连接——商户与用户的连接。一直以来，人们都说腾讯做不好toB，没有toB的基因，要多学学阿里、微软云云。我认为，toB腾讯其实一直尝试在做，只不过确实没找到适合自己、能发挥自己优势的路径。从企业微信3.0来看，我认为公司接近找到了，并且已经考虑的比较成熟了，其核心就是以“分解式”动作做B与C的连接：B认证C，认证的C再连接C。用户是用户，商户是商户，市场经济下，商户天然饥渴用户，用户天然防备商户，他们之间的直接连接是不存在的。电商商户与用户之间，有交易没有连接，只有临时的连接，因为交易结束连接就结束了，并且中间还隔着平台，想卖东西得通过平台，优先展示还得额外付费。企业微信的B2CTM2C连接之所以成立，就是因为中间加了个黏合剂CTM，也就是被企业认证的员工，负责跟用户建立与维持连接的是活生生人，基于微信对话框，即时连接、即时服务、可叠加交易，出了问题公司负责，全程有记录。简而言之，企业微信的B2CTM2C连接，兼具C2C的便捷性和B2C的交易性，同时对商户而言，流量成本大幅降低（私域流量），羊毛出在羊身上，商户的成本本质是用户的成本，商户成本降低了，用户也受益。
（2）微信搜一搜，意义相对要小一些，不是建立全新连接，但能抢到一些搜索市场。有，三大优势：一是搜索范围理论上比百度大，百度=全网-微信公众平台，微信搜一搜=百度+微信公众平台；二是微信公众平台内容质量高；三是可以长期不赚钱，因而可以用户需求驱动，而非广告主需求驱动。
就写这么多吧，答应了周末陪娃去公园玩，要出发了。有兴趣的同学，咱们评论区继续聊。