原主业发展遇瓶颈，引入和君集团作为战略投资者，战略转型幼教。大屏幕拼接显示软硬件主业在2012年见顶并开始下滑。公司于2014年启动转型，引入战略投资者和君咨询成为第二大股东并实施员工持股计划。在和君集团"一体两翼"体系助力下，威创股份高效地完成了红缨和金色摇篮的收购，开启幼教整合大局。  
        红缨教育ToB模式卡位幼儿园入口，加盟园数有望快速提升至2500家。红缨教育作为幼儿园一体化系统解决方案提供商，2014年做到1192  家连锁加盟园，以幼儿园的加盟服务和增值服务为盈利模式。红缨幼儿园加盟的核心是标准化，有望快速抢占二三四线城市的幼儿园市场和提升单园客单价，预计2015年加盟幼儿园将达2500家。  
        金色摇篮ToC模式占领高端幼儿园，教学内容体系属行业翘楚。金色摇篮成立于1996年，拥有独立知识产权的幼教内容，创始人程跃博士是国内"幼教第一人"。采取直营加盟并重的业务体系，截止到2015年9月，共有167多家品牌幼儿园、4所品牌小学、4家早教机构。未来有望与红缨形成优势互补，快速增长。  
        加速整合幼儿园，打造幼教大生态。民办幼儿园民办幼儿园近14万所，数千亿级市场规模。品牌集中度低，民办教育法修改加速证券化，威创股份整合正当时，未来有望达万所幼儿园。在获取幼儿园这一巨大的线下入口之后，公司有望打造2B2C、线上（家园互动云平台、幼教App等）+线下（幼儿园、渠道、教玩具）完善的幼教生态。公司目前已提出拟独立开展幼教传媒化相关业务，实现从园内向园外无缝延伸。  
        盈利预测及估值：预计公司15/16/17年归属于上市公司股东的净利润分别为1.60/1.93/2.40亿元，对应EPS分别为0.19/0.23/0.29元。当前市值219亿，对应PE为137/113/91倍；公司幼教业务业绩有望超预期，进一步降低估值；同时，未来公司在幼教方面会将持续进行资源整合和生态建设，首次给予"买入"评级。  


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