新东方入场电商平台将会带来什么新的改变?

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俞敏洪老师是个体面人,始终保留着文人的体面,他的人设目前为止不算有太多不可逆转感官的槽点。

估计他应该是给上面扶正了,当乡村电商代表,走早期的拼多多农产品路线,上面就是明示要扶持他入场了。新东方有健康现金流,能给政策扶持和融资,能给公域流量。按照俞敏洪的说法是去掉中间商环节,直接农村拿货平台带货发货,其中细节还有不少需要推敲,本文只做大致思路记录。

目前来看就是新东方把人返聘,做前期品牌宣传推广铺垫还有平台各网点的搭建。之后安排更多的人员下乡下镇县培训地区产业代表直接直播出货或者平台售货,平台抽点,期间尽量不包含甚至去掉中间服务商,例如二道贩子,二三转的物流运输,由平台托底指定合作物流源头仓库发货,利润直接源头和平台分。

随着新东方在公域流量扶持金额发力,形成新电商模式冲击原来的传统电商平台,倒逼清退大部分中间服务商,尤其是无货源服务商,做到给工厂利润输血制造业,说白了就是市场上销售的中间商太多了,挤压了工厂的生存空间了,而工厂之间为了资金链不断裂或者生存或者积少成多的利润,甚至不断的价格战内卷影响到品控和服务体验,所以新东方入场了,新东方有资本,有能力可以从头到尾有恃无恐的体面登场了。

不过前期会只是在农村范围做农产品或者当地特色产业商品还有基本盘教育图书和额外增值的线上课程培训,后期还能看到新东方或者其他的新兴平台政企合作技能再就业培训,保障前期生存空间,做的好又是农村包围城市,星星之火可以燎原。某种意义上来说李佳琦和薇娅的落幕也是在给新东方前期直播的生存盈利点铺路。虽然也会被别的平台分一定的利润,直播带货的主要玩家除了阿里就是字节了。

这么看都在国家的统筹范围。限电也是,为了国外通胀不被转移到国内所以限制生产产能,因为目前看越生产之后就越亏钱,只要国外通胀一下来,生产能力恢复,国内骤减的订单和暂时低迷的内需下就会很难受了,国内生产的越多市场的通胀就会被带起来,卖出去的外汇又比较难花出去。

说白了目前这阶段来说,他的人设可以说是站在中国企业家顶尖的那批了,特别是这两年中国顶级富豪人设崩塌的时候,所以京东阿里字节准备好应对了吗?留给你们的产业带入驻扶持的时间不多了,尤其是今年的经济形式低迷,乐观看得2024年才会有反转的时机。各平台各有优劣势,具体分析后续有空另行文章。

PS:并不是让中间商都没,只是他们赚的多了,至少在挺长的一段时间内是不会太大冲击的,会温水煮青蛙。但至少这些会改善市场的环境,就是清退没有资金技术实力的,在压榨着中小厂家的无货源中间商,有实力的得让一些利给工厂,让工厂有更多喘气的机会。中间商得尽量转变为自主小品牌,有良好深入合作的供应商厂家或者和厂家合作提供线上线下技术或者资金的支持。从客户需求,产品定位,市场缺口分析好后下单,而不是杀入红海的市场把这方面的大部分风险转嫁给中小厂家。资金链健康的中大厂家人家还真不怎么在意的,很多都是TO B做习惯了一手交钱一手交货,出货相对稳定,非质量问题人家一般不退货的,具体还需要看后续市场反响了。

至少出现了就会让各平台有危机感,去整改其中的问题,把多余的中间商清退,让市场更健康一些。

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2022-08-21 09:35

目前来看还是处于合作为主的,因为直接杀入的话竞争的成本太高了。早期的抖音和阿里也是有比较深的合作。危机意识,要么双方有很深的利益捆绑,要么是有心人士要求早期的扶持不允许打压,要不然对于平台而言也就是大点的靠平台吃饭的大点的中间商而已。如果后续品牌危机,或者被限制投流,不送礼了,那也就是镜花水月了。

2022-08-21 03:06

此文不做任何投资建议,只是单方面主观分享个人论点,投资需谨慎,为自己负责。

2022-08-21 03:00

说的这些除了京东的自营,天猫的超市之类的,其实这几个平台目前都是在玩信息差,数据挖掘,平台的商品算法匹配合适的客户尽量凑成交易而获利,这些平台都是比较高度依赖中间商的,无论是数据掮客还是公域引流还是淘客或者京客或者达人什么的又或者各种商家,绝大都是中间商,有实力的是厂家或者KA商家之类的,还有挺大部分没实力的也还只是贩卖信息差,压榨厂家让利的无货源中间商。淘系失去的部分江山就有早期在低层没太强实力的中间商或者被封杀和出走的淘客们的功劳。现在静待看新东方,会有多少妥协和变革。

2022-08-21 02:45

目前来看图书基本盘在京东系,直播在阿里和字节系为主,三四五线城市尤其是农村农产品主要汇聚在拼多多和阿里系,字节也有一定市场份额,目前各家竞争各有胜负。拼多多赢在下沉市场的价廉也可能栽在其中的品控和服务上,胜在购买用户基数大,流量入口渠道强。京东赢在其物流供应链和自营口碑,客户专业性和粘稠度高,购买商品目的性强,属于优质客户为主,但是公域流量太少,相对高客单价造就相对低客户流量。阿里系在自废武功后失去一大部分下沉市场的商家和合作淘客造就了拼多多系的崛起,目前还有以前的基本盘勉强维持看后续有没反转。抖音异军突起,宽泛流量高客户流量,算法尽量避免同价对比,平台的推广算法强,只要产品还不错舍得砸钱就能高匹配优质客户,就看后续有没后劲了,泛信息流量塞多了给用户,可能某一天就突然会信息接收疲劳了。整体来说拼多多像是地摊,阿里像是集市和百货店,京东像是大商场其中还有各种专卖店,抖音像是过去的电视广告和直播的碎片化,更垂直化用户的商超,会发有意思的廉价成本的信息传单那种,只不过进入这个商超后发现会更像山姆,一个产品能活的滋润的就那么几个品牌,小虾米遇到鲶鱼进场就会被赶到厕所边上过日子。