冲击万亿市值的长期目标！

金赛企业发展历程观察：
1、2019年产品线布局由1强向1强多辅助转变，逐步落实中，包括自研和并购；
2、2020年末领导人管理思想转变和调整落实，包括；（1）学习华为，解决问题，客户为中心，团队统一思想。目前在做。（2）管理架构目前在调整。（3）科技赋能，增设电子商务BU。（4）市值目标和管理。具体进展再跟踪观察。
3、业绩增长，每季跟踪观察，尤其是每个BU的分类进展。
谢谢@狮子皇 提供信息。

感谢@狮子皇先生分享！七大事业部制让业务单元协调发展，另肿瘤免疫类未纳入未来寻求单独上市。由国际知名咨询管理机构和华为同一咨询公司引入华为模式，用科技来赋能。金先生是个科学家，也是个企业家，金赛二次腾飞可期！！！$长春高新(SZ000661)$$沃森生物(SZ300142)$

金磊算的是金赛，我就算高新吧，再持有六年，按35%的复式增长就够了，不过连续35%太难了。按25%增长8年，难度还低点！不过这些不重要，投资者最难得是碰到一个具有企业家精神的科学家，跟着走就是了。新年第一天能收到这样的礼物，太棒了

看的我热血沸腾的，仿佛自己是金赛的员工一样

划重点:1儿童生长发育还有几十倍空间；2对吃力的达到50%增速不满意；3长期目标金赛万亿市值；4改革后四季度恢复快速增长；5聚焦儿科妇科老年；6新的一年牛气冲天！

金赛企业发展历程观察：
1、2019年产品线布局由1强向1强多辅助转变，逐步落实中，包括自研和并购；
2、2020年末领导人管理思想转变和调整落实，包括；（1）学习华为，解决问题，客户为中心，团队统一思想。目前在做。（2）管理架构目前在调整。（3）科技赋能，增设电子商务BU。（4）市值目标和管理。具体进展再跟踪观察。
3、业绩增长，每季跟踪观察，尤其是每个BU的分类进展。
谢谢@狮子皇 提供信息。

感谢@狮子皇先生分享！七大事业部制让业务单元协调发展，另肿瘤免疫类未纳入未来寻求单独上市。由国际知名咨询管理机构和华为同一咨询公司引入华为模式，用科技来赋能。金先生是个科学家，也是个企业家，金赛二次腾飞可期！！！$长春高新(SZ000661)$$沃森生物(SZ300142)$

金磊算的是金赛，我就算高新吧，再持有六年，按35%的复式增长就够了，不过连续35%太难了。按25%增长8年，难度还低点！不过这些不重要，投资者最难得是碰到一个具有企业家精神的科学家，跟着走就是了。新年第一天能收到这样的礼物，太棒了

看的我热血沸腾的，仿佛自己是金赛的员工一样

划重点:1儿童生长发育还有几十倍空间；2对吃力的达到50%增速不满意；3长期目标金赛万亿市值；4改革后四季度恢复快速增长；5聚焦儿科妇科老年；6新的一年牛气冲天！

万亿市值？股价翻5倍？450×5=2250元？怪不得机构拼命接盘！

狮子兄，我49岁，感谢在如此年龄得遇老师，是我人生大幸！！新年到来，祝您身体健康，阖家欢乐！！

好想全部梭哈长春高新，目前持股比例55%，只可惜每股太贵了，小散资金量不足

1.已经是很高速增长了，再快压力太大了，不现实，而且，企业的基本组织架构也跟不上，得不偿失。我们应该学会适应企业合理的增长。
2.其实坚持以客户为中心，这个不是创新模式，而是根本。
3.貌似药企都很习惯从外面引进人才，还是期待金赛内部能够自己培养人才，建立自己的文化，建立自己的价值观，不然没办法持续的。
4.合适的人才是公司最大的竞争力，而不是管理人才。目前金赛的生长激素产品已经定型，还是需要加强管理，加强文化的建设，金磊哥辛苦。

四季度高速增长