推 荐 语
科技的持续进步正不断拓展商业的边界，重新定义了人们对未来的设想。如今，机器人已经走进我们的生活，从智能扫地机器人到四足机器人，这个领域孕育着多种潜在的投资机会。但它们首先将应用于哪些下游产业？这不仅关系到人机协作方式的转变，更涉及到生产力的进一步提升。
2023年8月31日，创世伙伴CCV合伙人周炜应邀出席《财富》中国举办的40U40创想会，并参加了题为《机器人来到身边》的圆桌讨论，与追觅科技创始人兼首席执行官俞浩、帕西尼感知科技创始人兼首席执行官许晋诚围绕机器人商业机遇等话题展开讨论。
自2011年起，《财富》中国开始推出“中国40位40岁以下的商界精英”榜单，旨在发掘中国年轻一代的杰出创新者、价值创造者和变革者。在过去的十二年中，已有近500位新生代商业领袖加入40under40的行列。本届40U40创想会以“科技重塑商业边界”为主题，与商界杰出人士一同探讨硬核时代的科技创新之路。
以下是圆桌讨论的观点节选：
主持人：请用一句话定义机器人是什么？
周炜：我将机器人定义得非常简单，任何能够独立完整地替代人类工作的设备，无论是软件还是硬件，都可被视为机器人。
主持人：未来十年，哪些领域对机器人的需求非常旺盛呢？
周炜：首先，我认为工业机器人是最容易、最直接的应用领域。工业机器人已经存在了数十年，而近年来，我们看到了许多垂直领域的工业机器人涌现，主要从事简单而重复的工作。
其次，服务型机器人可以替代那些涉及到简单、重复和恶劣环境工作的人力需求。尽管有人担心这可能导致大规模失业，但实际上，这些工作已经难以找到合适的人员从事，因此替代性机器人的需求非常迫切。
第三，我认为解决中国和全球面临的最大问题之一——人口老龄化，需要成熟的技术支持。比如说机器人拉花能代表什么，能代表的是这个领域的工作都能用机械臂完成了，因为拉花这个任务足够复杂。如果我们能在十年内看到一家机器人公司成功开发出能够安全为老年人洗澡并将他们送回床上的机器人，那将是标志性的成就，代表着机器人能够全面地为我们提供服务。因此，我们的目标是在生活机器人领域解决这一问题。
主持人：在未来十年内，中国成为硬科技产品领域的领导者和成为底层技术领域的领导者，哪一个更为重要？哪一个更为紧迫？
周炜：首先，我们不能将这两者割裂开来，它们都至关重要。根据目前的情况，应用层面可能是中国最佳的切入点。回顾机器人的历史，最早的工业机器人应用出现在日本和德国，主要用于造船和汽车制造。机器人并不是一下子就能投入使用的，需要经历大量的学习和磨合，即使是老一代的机器人也需要不断优化和调试。因此，中国目前最好的路径可能是先在应用层面取得突破，获得大量应用数据，推动研发进展。
关于障碍，所有的障碍都源于硬件跟不上软件，身体跟不上大脑。虽然像GPT这样的技术已经取得长足进展，但机器人的形态和性能方面还有很多发展空间。我最近与一家机器人公司会面，虽然让我感到兴奋，但与六年前相比，进展并不明显。如果我们无法解决硬件方面的问题，许多想象中的应用将无法实现，这也是中国的机遇所在。
主持人：关于机器人是否会与人类“争夺饭碗”或创造就业的争议一直存在。作为投资人，有人认为我们应该投资于创造最好的未来，避免最坏的未来。是否可能同时实现两种截然不同的未来？
周炜：这是一个不可避免的问题。我坚信，作为投资人，我们的使命是尽力让世界朝着更好的未来发展。当然，两种未来可能都存在，一种可能会导致大规模失业，甚至更糟糕的结果，但无论哪种情况，技术的进步都不会停止。博弈论是一个很好的参考，它告诉我们，这个趋势无法阻挡，我们应该在我们的理解基础上，尽可能地引导它朝着符合我们的方向前进。
ꔷ END ꔷ