回复@啊什么啊: 当时这个公案是有详细资料查询的。首先，思科是一个非常牛逼的公司，创建时间和华为差不多，但是走的路不一样，他们利用美国强大的资本力量，创造了连续20年，接近100%的增长，这个在任何其他公司身上，都很难找到。他们使用的方法是，收购，收购，然后使用通过设置路径障碍+专利封锁，收取很多费用。而且会让别的国家，要么灭亡，要么加入。 其次 中国及很多发展国家前提，是没法有自己建立通讯设备及网络的，很多都是采购了思科，华为作为后来者，即使自己有技术，但是想说服客户使用，也需要尽量减少客户的转移成本，其实就是使用习惯。 所以 华为很多地点，都是基于这个考虑，选择尽量和思科一样。 第三 当时打官司是在美国，而且是在最符合思科利益的周开庭的， 最终也没有判华为输，只是和解了，相互承认很多专利。
华为的出现，是真正保证了国家通讯安全，也真正让很多老百姓用得起手机(非洲很多人还用不起，中国通讯前期，也有几十块钱一分钟），这样的公司，还有国人在搞，真的是很恶心这批键盘侠。
思科的CEO在九十年代，就感觉华为是最难缠的对手，研发能力极强，这个在以后发展都看得到。这样的企业 不需要任何洗的。//@啊什么啊:回复@为自由而思考:小偷起家
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