哈哈，可能我比较笨哈，所以你一旦表述的复杂了我就会看不懂，平时看到了复杂的东西也躲远远的，因为里面偷换概念的表述太多了，比如你说拼多多的东西，我是看的懂的，拼多多和淘宝都作为电商平台，做的零售生意，那么搞百亿补贴、薄利多销当然是无可厚非的，但是五粮液等酒企是消费品品牌，和拼多多就是两个完全不一样的生意了，消费品管理好渠道的秩序是肯定要做的事情，因为全国几十万家烟酒店、上千家经销商其实都是消费品品牌的合作伙伴，如果它不管好渠道秩序、不做好利润分配是对不起那些合作伙伴的，是会失去这些合作伙伴的，消费品讲的控盘分利控的其实也就是价格盘、货物盘、需求盘，电商渠道乱价的现象，其实是五粮液作为品牌方应该去管控和交涉好的事情，消费品品牌是要触及到更多的消费者不假，但是是有前提的，郎酒曾经绕过经销商用更低的价格去抢经销商、烟酒店的团购资源，引发江浙一带烟酒店搞灭狼行动，珍酒为了触及更多消费者电商旗舰店售价比给经销商的批发价还低，导致国内很多经销商直接放弃经销，很多城市现在珍酒连经销商都没有，从消费品品牌角度，这样的无视渠道秩序、触及消费者的方式是不可取的，消费品品牌想要长远发展，产品、价格、渠道、营销、激励等缺一不可，你把消费品品牌和零售平台两个生意放一起类比去谈，所以我说我没看懂你想表述的重心是什么。