敏友 的讨论

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“至于上峰,在铜陵有一个熟料基地3条5000吨的线,一共500多万吨的产能。它的线就布在海螺铜陵(1500万吨的产能,包括2条万吨线,1条1.2万吨线)的旁边,位置要差一点,比海螺离江边要远大概5公里,其实是用了海螺当初看不上的矿山。无论是从矿山位置、生产成本和规模来讲,上峰都无法跟海螺竞争。2019年上峰水泥总销售收入66亿,不到海螺的4%。”


这里其实是竞争的结果。矿山资源的竞争犹如房地产公司拿地竞价,必须多出一个效率,让市场出钱给自己打败对手,才可以源源不绝出的起高价。这里又有一个一般化的知识入口。你可以思考下。

热门回复

2020-10-14 08:19

利用多出的市场效率,通过让利给原料供应商获得比竞争对手稳定高质的原料供应(广酒的鸭蛋),让利给经销商以选到最有实力的经销商(可以从同行业前五大客户销售占比验证),或者提高渠道费用争夺最有实力的商超、甚至是同一商超较好的货架位置,降低产品价格提高性价比或者增加广告投放争取更好更多的消费者。

2020-12-01 19:14

宁国水泥厂强化管理增效益,企业日见强大,政府引导其兼并设
备先进而经营欠佳的铜陵和白马山水泥厂,组建成海螺集团,
使两大水泥厂迅速达标达产,生产规模进一步壮大,高标号水
泥由150万吨扩展到500多万吨,成为全国同行业排头兵,进入
全国520强之列。优化结构 做大做强
安徽:资产重组活国企《人民日报》   效益领先,好事自然来啊!!

受教[很赞]
能否这样理解:产业链较长的行业,企业是在多个维度进行竞争,而各维度的竞争优势不是静态的,而是动态相连,有互动关系的。首先必须在某个维度做出优势,再把这个维度的优势扩散到其他维度。

比如万科因为融资成本低,所以拿市中心需求确定的高价地,把郊区未来需求不确定的地推给恒大融创然后恒大融创为了卖房搞文旅算吗?

2020-09-30 11:38

多谢指点,我好好想一想。

2021-01-27 20:14

暂时就这么理解吧