4.奥株疫苗确定无疑是艾博的，它进阿联酋和印尼开展试验时沃森并没公告就已经说了至少那一刻是这样。回想一下英博某次会议时"各国的需求各有不同，比如印尼因为是穆斯林国家，有清真认证的需求，而我们的合作伙伴沃森在这方面的经验"大概这样的一段话，艾博为了变异株于那时捆绑E公司理所当然。5.英博设计疫苗的技术，在递送上的专利如果说不归于沃森我觉得谁都能接受，总不能卖一个疫苗研发给你连自己的技术都分你一份了，又不是被沃森收购。6.我认为可以付款了，逻辑是不论在哪里获批都标志艾博技术成功。7.好奇的话直接问公司，但是我相信，大概率问不出，就像摩洛哥的合作细节也没公布$沃森生物(SZ300142)$ 最后，咱能讲点理吗？沃森就是里程碑加分成大概这样的模式买了一个mRNA新冠疫苗，如今在印尼可以上市了，直接收益是两家按不同比例分成。其它收益是，整个过程下来，两家都收获了mRNA路线疫苗应用于人时会遇到的各种问题，背后的各种其然其所以然，所有应该关注的指标，将一个想法最后变现为商业化生产规模过程中所需要的所有设备、原辅材料、各工艺环节技术等等。谁要是觉得这些不值钱，让我嘲笑他一下，不知道好多行业从业都有技术保密合同一说吗？不知道哪怕是什么车工、钳工这种都有大工匠吗？这样的一次过程，不要计较花了10+亿，不要把商业化落地当一种不值钱的能力。否则产学研何来？除了这两家，中国其他的mRNA真的还在摸河里的石头呢$沃森生物(SZ300142)$