我相信消费者迟早会认可的。菜百被北京消费者认可不是因为它在北京，而是因为它优秀。
有个现象不知道有多少人留意过：在所有品牌的金店当中，只有菜百的柜员不会主动向顾客推销产品，他们只会介绍产品和根据客户的要求取货让客户观看和试戴，从来不会用销售话术诱导消费。你到了店里，没人会主动围着你，你想看就看，想试就试，想买就买，想走就走，不会有人用热情的话术给你增加任何心理负担。可能有人认为这是总店生意太好货不愁卖的缘故，并不是。我去过很多家菜百分店，全都是这样，所以这应该是菜百的管理制度刻意要求的结果（也正是基于这个原因，我猜测菜百的销售人员是不拿业绩提成的）。
如果有人觉得这并不重要的话，可以去各家金店做个测试，看看在不买的情况下，能试多少次货，然后体会一下离开时什么感觉。
作为我个人来讲，我去任何一家店里买东西，我需要的只是服务，而不是营销。我认为菜百管理层很好的理解了二者的区别。

你有这担心可以理解，所以在北上广开店的意义更为重大，盈利是一个方面，更重要的是这些城市开店对菜百的知名度和品牌的提升拉动巨大，品牌没了公司也就没了，加盟商的落败是菜百的机会。看看买菜百的股东大部分还是外地的，看看京东菜百的销售也是一样。