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有两个倒霉蛋，进了一批羽绒服，结果遇到了暖冬，卖的都不怎么好。
第二年，这款式过时了，厂家也下调了价格，外面的新款卖的比他进货价还便宜。
倒霉蛋A没钱了，还一屁股债，只能把货处理掉，还钱后发现钱货两空。
倒霉蛋B也是一屁股债，但他仍然又进了大量的新款羽绒服，用新货补了旧货的亏损。
B问A：你怎么不补货啊？一时失足难免，何必灰心丧气？
A问B：你怎么还有钱啊？
B回答说：我自身足够努力，银行愿意借给我钱让我东山再起，你看今年你们都不做了，厂家给我的进货价更低了，去年5500的今年2800，消费者可选的也少了。。
A：停停停，银行为啥愿意借你钱？我都借不出来！
B：我足够努力啊！跟我的市长爸爸没关系[呵呵]

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云飞天下
03-04 19:58
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我觉得3月份销售，万科300亿，保利350亿

云飞天下
03-04 19:17
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兄弟，哎

流水大罗卜
03-04 20:19
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问题是A把货都处理干净了？A还有大量积压库存，为了续命低价卖货冲击市场，而市场已经不再流行羽绒服了，B也只好BB了。

马鸣风翛翛
03-04 20:28
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那个A的倒霉蛋不仅卖羽绒服，还卖其它东西，比如快销品和鞋子帽子等，现在销量虽然比不上羽绒服，但已经很可观，就是毛利低了些。那个B的倒霉蛋基本上只有羽绒服可以卖。遇到暖冬，A确实资金遇到困难，羽绒服打折卖，同时快销品、鞋子帽子也打了点折卖了些，与B一起度过难关。越往后，冬季绝大多数都比较暖和，A一直都在发力其它业务，反倒游刃有余，越做越大。B生意始终平稳，一直坚守羽绒服，但借的钱始终要还利息，生意一直要看天气吃饭

kz2046
03-04 19:45

倒霉蛋B的新款今年也卖不出了，厂家说新新款货源充足，B蹭在角落里想到旧款和新款在仓库里堆积如山，看看余额，再看看整版像红灯一样闪烁的微信催款头像，货不敢再拿了，再看看C、D、E还在得意洋洋不断拿货，满眼都是两年前的自己。

不明真相的受众
03-04 18:57

A=万科， B=保利。
但是似乎两个跌的也不相上下。

我就看看不睡话
06-09 20:05

有些争论毫无必要，如果你真的跟很多业内人士沟通过，或你自己也做点买卖，就一定能够明白零氪的话：
踩单车，不前落。

不熄不灭
03-04 20:35

省大表示不服，我也有爹续命，为啥我越亏越多～

云飞天下
03-04 19:43

这轮地产调整不会打死万科金地，但会打残他们，金地已经残废，来围殴万科了
其实保利等央企不仅仅是因为有好爹，还是自己资金成本费用控制好点。
比如不拿地，信贷维持，保利经营现金流平衡点权益销售120亿就足够了，1-2月份基本没有推新盘和促销降价，权益销售还有130亿，还能顺便拿30亿土储维持资金面平衡。
1-2月30城可只有400呀，对应不到5万亿规模。
叠加保利旧土储不会继续开发，新土储都是高价地，土地之外成本占比很低，保利后续的资金面需求不会额外增加。
这样的企业资金面出问题概率基本不用考虑。跟老爹没啥大关系。

我就看看不睡话
03-04 20:38

哦对了，补充一点，这其实不是空穴来风的故事，根据真实事件改编。
空调代理商们可能会记得，2014年那不堪回首的日子。
说实话，不想引发争议，所以改成羽绒服，对空调行业不评价。