用户575557355

不怨天尤人，每天高高兴兴的。

做人，最重要是开心，跟开心比起来，其他都只是手段。
开心确实不容易，不开心就比较容易，比如加了杠杆，估计长期来说很难开心。所以也许方法是尽量不做确定会不开心的事情，尽量不做主要决定权在别人手上的事情，这样就多少会开心一些。
比如说你做违法犯罪的事情，那后果的决定权就不在...

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生意模式重要到应该先看它再看管理层。

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只做最核心的事情

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资产负债表体现了管理层的价值观。

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烦恼大多来自于猜测别人的动机和操心别人的事情

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我在这一生中发现了一个道理，一起吃过苦、受过罪，一起打拼出一番天地，这样结成的友谊关系最亲密，这种情谊是无法在安定富足的好日子中建立起来的。
在逆境中，我们疲于应对，痛苦挣扎，但是，逆境最能锻炼意志、塑造友谊、孕育成功。只有在逆境中共同奋斗，人们才能建立起同甘共苦的情谊，...

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芒格：这一生折腾过的股票，90%的操作都是多余的。三两个好公司，拿一辈子就够了，什么都不用做。做多了都是多余，而且还不讨喜。

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在机会来临前一定要活下来，并且要做好准备，机会是留给活下来的人的。

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想不通的我不碰，肯定会错失很多好机会，但是保证抓住的都是对的。投资遵循老巴的逻辑：先看商业模式，理解企业怎么挣钱。95%的人投资都是focus在市场上的，这就是不懂投资。一定要focus在生意上。公司是要挣钱的。

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贷款和用margin，赚的时候快，赔的时候更快。常在河边走，哪能不湿鞋，湿一回鞋就湿一辈子，为什么要冒这个险呢？（有些机会总是要错过的，只要保证抓住的是对的，就足够了。）我们过去的大部分竞争对手都消失了，我们还健在，道理也许就在此。

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至于怎么把事情做对，要花时间去培养skill sets（就是有学习曲线的意思，要允许犯错误）。坚持“Stop Doing List”，厉害是攒出来的。OPPO跟苹果比，我们在做对的事情上是一样的，但是在把事情做对上可能有些差距。但我们有积累。我们比大多数公司厉害。
“Stop Doing List”没有shortcut（捷...

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我带孩子，坚持尽量不对孩子说“NO”，除了大是大非，涉及边界的事，其他的都让孩子大胆地探索。

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如何建立长期友谊？
段永平：就是和人真诚打交道。我跟老巴学到的，人一辈子最重要的是友谊。所以要对朋友宽容，要友善，要诚实。但他也没说要有很多朋友，能有一打好朋友就足够了。

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巴菲特谈如何读年报
股东问：我知道你读了很多的年报，你想通过读财报得到什么信息？你希望证监会要求公司在财报中披露什么？
巴菲特：我想尽可能地知道公司的真正情况，公司的管理者是什么样的人，对公司怎么想，这些东西很难通过规定来让每个公司都在财报中呈现出来。
我想要的报告...

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大多盯着高回报方向的普通人，假如连续叠加两次大幅回撤，本金就不够了。

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不要轻易判定一家好公司股价到顶了，一家烂公司股价到底了。

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我们之所以是我们，不是因为我们做了什么，是因为我们没做什么