其实腾讯在娱乐业务上的转型已经布局良久了,虽然腾讯给自己的定位是“科技+文化”公司,但是这两年,在娱乐业务上越来越大规模的投入,腾讯似乎更像是一个“社交+娱乐”公司。
腾讯可以说是开创了以IP为核心“泛娱乐”模式,腾讯利用自有的渠道与巨型流量优势,围绕 IP 打造粉丝经济,从“摇钱树”游戏业务逐步扩展到动漫、文学、影视和电竞,把自己的娱乐产业群搭建的越来越完善,业态也越来越丰富。
企鹅影视和腾讯影业作为腾讯旗下娱乐版块的两员大将,一个属于腾讯视频旗下,主要以视频平台为核心,对外广泛合作影视项目,主打自制剧,自制综艺,艺人经纪(例如火箭少女等艺人),电影参投等业务;一个属于腾讯互娱(游戏)旗下,主要以阅文IP+漫画IP+游戏+影视的泛娱乐模式为主,进行以IP为核心的全业态开发。
为了巩固自身的实力,腾讯也在积极开展各种跨界合作。比如淘票票靠上阿里的大山之后,不能输的腾讯牵手猫眼娱乐,成立“腾猫联盟”,来打通影视上下游业务,尤其是腾讯影业和腾讯视频。
腾讯的娱乐产业布局-来自企查查信息
而且,腾讯的娱乐业务不仅是在国内大举拓张,在国外也是动作频频。
就在近期,腾讯就启动了对美国环球音乐集团(UMG)的出资谈判,其估值在300亿欧元左右,有预测称腾讯将会出资20%,也就是近60亿欧元,完成新一步的布局。
除了在音乐圈,腾讯还对电影等海外娱乐业务砸钱投资,比如2018年向制作电影和虚拟现实(VR)游戏的美国Skydance Media出资,通过腾讯影业参股拍摄电影《壮志凌云》(Top Gun)的续集。
在娱乐领域加大投入的腾讯自然也想在这里获得更多的收获,而为了应对各方的压力,腾讯也开始由“泛”转“精”,不是不在“泛娱乐”而是要开启“大内容”阶段,用文化,尤其是传统文化打造出更有价值、更高质量的内容,让“娱乐大计”拥有更持久的生命周期。