二八定律：80/20定律、关键少数法则、不重要多数法则、最省力的法则、不平衡原则。二八定律：帕累托法则、巴莱特定律、朱伦法则。
第一次用二八定律为20/80；第二次用二八定律为4/16/80；第三次用二八定律为0.8/3.2/16/80。这是我在日常工作中常用的方法。
100人中，第一次用帕累托定律20人是人才；在20个人才中，再次使用帕累托定律4人是核心人才；在4个核心人才中，第三次使用帕累托定律0.8人四舍五入为1人是首脑人物。这个定律用动词表示就是筛选，用名词反映是漏斗。
会计科目体系复杂，但对企业来讲，核心的会计科目并不多。从总体看，资产、收入、净利润，这三个会计科目就够用了。从管理角度看，抓住资金类科目、存货、应收账款就能抓出效益。这是从全局角度讲的，如果从每个会计角度讲，又有所差别。
材料会计，主抓原材料科目，展开抓进项税额、资金、制造成本，这句话的含义是，材料会计涉及两个核心的会计分录，一个是材料入库、一个是材料出库，材料入库涉及原材料本身借方发生额、伴生会计科目进项税额、反向资金流出或应付账款增加，材料出库涉及原材料本身贷方发生额、与材料流向有关的制造成本、研发费、在建工程、福利费、管理费、经营费等，但最核心的是制造成本。
材料会计为什么很重要，因为其一手托起好几个核心会计科目，这些科目都是日常用的关键的少数会计科目，材料会计要弄清楚产品构成表或BOM清单，材料会计要会查BOM表，BOM表中的关键要素要熟知其单耗、单价、规格型号、供应商、最低库存等技术指标，这也是用帕累托定律进行的关键少数元素的筛选，有的产品BOM表中有几百个明细，但从重要性角度看，会计要在抓重点的前提下不放过细节，所以要先吃透关键的少数元素，然后再想办法通吃，材料会计一定要会用BOM表。
材料会计把自己的工作功能清单列表做出来，重要工作为核算原材料借贷方业务、材料入出库流程管控、重要应知应会为BOM清单使用与管理。
为什么不把存货账物卡写到重要工作中？因为把入出库流程管好了，账物卡一致性就完成了。
在任何一组管理要素中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。真正理解公司战略的人为两次帕累托定律后的4%，16%为基本理解，80%为迷迷糊糊状态。真正能理解上级领导意图的人为4%，16%为基本理解，80%为执行。4%是关键的少数人，企业管理只要抓住4%的人一起同心同德，就能够把领导意图贯彻到位，领导意图是星星之火，要想燎原先把4%的人思路完全弄一致，然后把余下的16%观念统一，由这些干部去引领80%的人去落实。
管理就要抓关键的少数人，这些人的作风、本领、能动性等上来了，后续的事情就好办了，决策成型后，关键是核心干部。
会计是无边界职业，但不能眉毛胡子一把抓，不能耕别人地荒自己田，自扫门前雪这是二八定律中的核心，每个会计都把自己的门前雪扫干净了，则整体就良性循环了。
80%的时间，用于迎合领导满意、开心、舒坦；20%的时间，用于会计工作。这样的干部要当心了，领导的眼睛是雪亮的，初一能过，十五不一定能过。