7月10日，茅台葡萄酒公司2024年半年营销工作会在昌黎茅台凤凰庄园召开，会议全面总结上半年葡萄酒公司市场营销工作，统筹部署下半年工作，进一步聚焦目标、统一思想、凝心聚力，为全面完成2024年销售目标夯实基础。
茅台葡萄酒公司党委书记、董事长李春风出席会议并讲话；党委委员、纪委书记卢佳结合党纪学习教育，对市场人员提出了廉洁从业要求；党委委员、副总经理林辉主持会议并作《葡萄酒公司2024年上半年市场营销工作报告》；副总经理李瑞德、财务总监夏溧出席会议。
今年上半年，葡萄酒公司坚持内抓管理强服务、外拓市场求发展，生产经营工作稳定有序，市场工作成效显著，继续保持积极向好的态势。销售收入同比增长35.5%，利润总额同比增长36.8%，主要指标实现“时间过半，任务过半”。
会上，李春风从主要经济指标、市场推进情况、市场保障能力等方面分析发展成效，客观评价了上半年各项工作情况，他指出，面对目前整体消费信心偏弱、行业发展形势低迷、终端市场需求不足等多重挑战相互交织的局面，市场人员要有吃苦奋战的准备，更要有战之能胜的信心，不断依靠过硬的营销队伍建设、成熟的产品品牌基础、丰富多元的渠道网络，打造支撑企业可持续、高质量发展的核心竞争力。
针对下一步工作，李春风强调，一是任务不减、指标不降。要保持“跳起来摘桃子”的奋进姿态，上下一心、拼尽全力抓机遇、占市场、保业绩，努力冲上发展新台阶，争创稳定、良性的企业发展环境。二是突出重点、精准发力。精准聚焦各项关键点，以点的突破带动面上的提升：市场要聚焦，集中主要资源夯实“3116”重点市场；渠道要聚焦，全面梳理、优化现有经销渠道；产品要聚焦，清理、瘦身同质化严重、品牌力不强的产品；宣传要聚焦，科学统筹区域、突出宣传重点；政策要聚焦，制定合理有效的经销商支持政策；全面“以客户为中心”综合提升企业硬实力。三是纪律严明、作风过硬。坚持服务至上，用心用情，要贴心帮助经销商做市场、抓动销、核费用、解售后，做到“帮忙不添乱、成事不出事”。
会上，浙江、河南、津冀、上海省区代表作工作经验分享，在聚焦重点、展示亮点的同时深入查摆问题与不足，并细化安排后续工作。
葡萄酒公司各部门负责人、经贸公司全体员工参加会议。
来源：酒业家
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