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为确保“双节”期间生产安全持续稳定，1月7日，茅台集团党委副书记王焱率队调研技开、保健酒业两家子公司安全生产工作。集团副总经理杨代永，股份公司副总经理刘刚陪同调研。
作者：茅台集团融媒体中心 王黔
王焱一行走进两家子公司生产一线，对包材库、酒库、包装生产线等重要生产环节、重点生产区域进行检查。“消防器材是否老化，安防设施是否配备齐全，包材堆放是否整齐规范，罐群设计和使用是否符合规范”，小到生产现场的线路铺设，大到安全风险预警及控制系统，凡所到之处，检查组一一向相关负责人详细询问，做到安全检查覆盖全面、不留死角。
▲ 王焱详细了解保健酒业公司包装生产情况
王焱高度重视检查中发现的各项安全隐患，督促两家子公司抓紧整改落实。他强调，安全生产不能对问题和隐患听之任之，要做到“较真、纠细、求实”，逐一排查，立行立改，确保各子公司长治久安。
“大体看来，两家子公司开展安全生产工作均取得了不错的成效，但仍需高度重视存在的一些问题和隐患。”在听取了两家子公司关于安全生产工作开展情况的汇报后，王焱指出，技开公司要认真把各整改事项落到实处，确保持续健康发展，成长为集团的重要支柱；保健酒业公司要立足于本质性安全，强化监管、破解交叉管理难题，维护好自身品牌形象。
对做好安全生产集中整治工作，王焱要求，要提高政治站位，深刻认识安全生产对茅台的重要性，抓紧建立健全安全管理体制机制；要以此次集中整治为契机，对照《茅台集团安全生产集中整治方案》，认真排查安全生产中存在的问题及隐患，详细列出清单、逐一进行整改；整改过程中要力戒形式主义，克服麻痹思想和懒惰意识，杜绝侥幸心理，不做“表面文章”、不搞“虚假花样”，紧盯生产重点领域和重要环节；要着力提升员工“大安全”意识，严格落实安全主体责任，各责任人、各部门通力协作，推动形成“人人抓安全、层层抓落实”的良好局面。在当前安全生产面临的严峻形势下，要进一步强化红线意识和底线思维，及时排查消除事故灾害和风险隐患，把安全工作做深、做实、做细，确保“双节”期间生产持续稳定。
▲ 王焱在技开公司主持召开调研座谈会
杨代永强调，要切实抓好安全生产工作，以实际行动确保万无一失；要落实安全主体责任，严肃问责机制，强化各级责任主体对安全风险和隐患的认识，形成齐抓共管的“大安全”格局；要确保安全监管不留盲区，不断提升自身应急能力和水平。两家子公司要根据自身实际情况，主动调整生产经营结构，从源头上降低安全风险，确保高质量发展。
第三方视角看茅台
编审：代乾 签发：李铁 ID:jintimes