安全和千亿茅台有多紧密,李静仁做了一个形象比喻

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12月28日,茅台集团党委副书记、总经理李静仁,副总经理杨代永深入基层检查指导安全工作,督促各单位认真排查和整治安全隐患。

作者:茅台集团融媒体中心 杨磊

李静仁一行先后前往公司安保大楼、包装车间包材库、制曲车间、勾贮车间、中华片区消防站等地,仔细检查安防设备运行情况和安保人员值守情况,详细了解各单位存在的安全隐患和防范措施。

李静仁指出,如果把企业的发展成果比作一个多位数,安全就是排第一位的那个数。对于千亿茅台来说,安全就是1000亿这个数字前面的“1”。因此,要站在维护全省经济社会发展大局、企业稳定发展的高度来审视安全工作。要把安全理念根植于每一个茅台人心中,像抓茅台酒质量一样,下最大的力气护卫茅台发展的安全基石。

▲李静仁(左二)、杨代永(左一)检查勾贮车间安防系统控制机房

“涉及安全问题,任何事都不能推诿,任何人都不能扯皮。”李静仁强调,安全监管部门要对公司存在的安全风险点进行全面排查梳理,需要集团层面予以解决的要尽快上报集团研究。对于已发现的问题要给出整改时间表,整改过程中一定要进行跟踪检查,督促指导各单位以最高的标准、最严的要求、最快的速度完成整改。要把安全责任明确到各个岗位,对于需要多方协同完成的工作,要形成联动机制,保证安全无盲区、无死角,把各项工作落细、落小、落实。

位于中华片区的勾贮车间酒库,安防工程施工已接近尾声,李静仁来到被称为“安防大脑”的控制机房,仔细询问即将全面建成的电力保护系统、火灾报警系统、喷淋系统未来如何发挥作用。

李静仁指出,酒库是茅台第一安全要地,这里的安全工作不能只看安防设备是否配齐,关键要看安防设备能不能24小时有效运行,各系统之间可不可以实现联动。他强调,勾贮车间要深刻汲取以往教训,各单位要引以为戒,加强对操作人员的技能培训,制定切实可行的应急预案,确保安全工作万无一失。

▲李静仁(中)检查制曲三车间安全工作

在制曲三车间生产房,李静仁详细了解磨曲主机、储气罐、叉车等设备存在的安全隐患,随后又走进曲仓详细询问制曲员工采取了哪些防护措施。

听取介绍后,李静仁表示,在安防设施的设计、改造方面要充分征求一线员工意见,他们最有发言权,要确保设计合理、方便操作,真正保护好员工的人身安全和公司财产安全。

李静仁还前往武警遵义支队7中队,了解该中队监控设备、监控室值守等情况。当得知该中队的部分监控设备因电源线短路造成损坏时,李静仁详细询问了公司相关部门是否及时对接协调,采取应急保障措施。

在中队值勤负责人报告相关情况后,李静仁又打电话给遵义支队有关负责同志,详细了解故障原因、修复计划和排除故障存在的困难。同时,要求综治保卫处、信息中心有关人员立即赶赴现场,排查故障原因,研究解决方案。

据悉,28日下午6点,在公司技术人员的协助下,该中队损坏监控设备已修复,并正常运行。

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编审:代乾 签发:李铁 ID:jintimes