导读
3月12日，茅台集团第七调研组到循环产投公司调研指导，调研组一行通过现场查看、座谈汇报等形式梳理困难问题、查找停滞症结，寻求破解之道，为子公司发展提供强劲动力。
由茅台集团党委委员、副总经理杨代永率队，调研组一行先后实地查看了循环产投公司复糟酒生产车间、有机肥容糟场、有机肥生产车间、茅台循环园展示中心等生产场地，现场听取循环产投公司负责人对生产场地设备设施现状、项目工作推进情况的详细汇报，深入了解循环产投公司基础设施建设、生产经营情况和未来发展方向。
在随后召开的调研座谈会上，杨代永总结了循环产投公司的调研情况及现状，指出，集团公司开展调研是为了发现、搜集各子公司发展难题，及时为子公司解决困难，也是提高子公司治理能力、管理水平的重要力量，循环产投公司要深刻领会集团公司“调研月”的重要意义，认真梳理、吸纳调研组意见建议，紧跟目标，不折不扣抓好落实。
杨代永要求，循环产投公司要加快推进项目建设落地，统筹规划园区建设。在项目推进过程中，要以市场需求为导向，合理安排生产经营；要与集团公司建立良好的沟通交流、生产信息报送机制；要及时厘清思路，找准定位，把公司生产发展和园区建设同步推进，打一场漂亮的翻身仗；循环产投公司上下要充分发挥干事创业的精神头儿，真抓实干，有序推进各项工作落地落实，将自身打造成为茅台的标志性子企业。
源自茅台声影 编审：薛聃 签发：李铁
茅台时空
第三方视角看茅台
微信号：jintimes