原来控股大股东失败的原因主要是：1，负债多，经济实力不到位，经常拆东墙，补西墙。2，也是因为自身经济实力的问题，使得广誉远的优质产品，没有更多的营销经费去进行推广，使得产品的品牌知名度没能得到更多的受众认知。国资委接手后，在未来的发展上：1，尽快重新组建新的领导班子。2，继续保持目前的古法炮制制作工艺，做出精品中药，以质取胜，获得市场良好的口碑，让大家用了都说好。3，制作新的营销方案，利用媒体资源，将广誉远的核心优质产品进行推广，提高品牌的知名度。4，引进有实力以及有宽广医药销售渠道的战略投资者，利用他们现有的销售平台，销售渠道，对广誉远的核心产品进行推广，营销，提高品牌的知名度，让广誉远的产品在全国推广开来。5，利用国资委的影响力，尽快将十多亿的欠款回收，避免国有资产流失。6，要重视资本市场市值的管理，尽快落实经营班子的组建，推出新的营销策略，以及各种有利于资本市场的信息，让公司的市值能够节节攀升，股价上涨是最好的品牌宣传效应，毕竟中国有一亿多的投资者，一个股票短期强势大涨，将会有更多的人去关注这个股票，关注并了解他的产品，而股票大涨股东获利，进而令股东去购买所在公司产品体验的可能，这样就形成了一种良性的循环，六，七月份的时候，公司的股票大幅上涨，很多股东都获利不菲，也都纷纷购买了自家产品来体验，所以股价的上涨，对公司的产品销量还是有比较大的帮助，这对公司对股东来说都是相得益彰的事。