比较着看爱乐活和微信O2O,对现在的我帮助很大:
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为什么富二代爱乐活这么纠结?
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微信O2O商业化:看上去很美?
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1) 一个高富帅,一个白富美。
2)爱乐活背靠百度有流量,微信O2O的底气来自于庞大的微信用户。
比较着看后觉得还是老生常谈的几点:
1) o2o本来就是需要接地气的事情,用户不在乎你的页面漂亮与否,能简洁明了、快速有效的解决用户消费决策,并且完成整个交易环节才是核心诉求。
意味的需求才产生O2O服务!所以要贴近用户,而不是在office坐着遐想
2) 目标用户群的曝光率不足,直接导致用户自发的真实流量获取与新增活跃用户少到可怜。
意味着自己设计的O2O服务,一定要先有核心忠诚用户群才行。可以借鉴yelp的创业之路
3)这需要在北上广深耕细作,产品成熟之后,迅速在全国市场规模化发展。
一开始要小而美,也可以借鉴yelp的办法。
共同勉励在做O2O的哥们和投资看好O2O的投资者!