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阿里巴巴整个2024财年回购了125亿美元,未来3年的回购额度353亿美元,平均每年差不多120亿美元,每年光回购的收益率就有6.5%,算上1美元/adr的派息,派息率1.4%,加起来接近8%了。

关于利润增长和份额,核心关注指标似乎都在变好,起码没那么差:

GMV(23Q4 GMV实现同比健康增长)

take rate(由于变现产品的计划节奏和先后顺序,先看到GMV的提升后续再考虑增加变现,来自淘宝的take rate在提升,业务结构在持续优化)

其他非核心业务的亏损(公司自23年提出聚焦核心业务,FY24的前九个月已经处置17亿美元的非核心资产)

消费频次/用户和商家的回归和活跃度(消费频次提升暂时看到有效的指标反映,最终会体现在淘天的GMV上,主要是淘宝;用户和商家的活跃度开始有明确的向好态势)

最后,回归到公司的估值,对比拼多多1.1万亿市值,扣现金9000亿,24年利润1200-1300亿的话,估值在7-8倍。阿里1.3万亿市值,现金及等价物6500亿(此外账上权益法和公允价值计量的金融这两块加起来是4300亿),有息负债2600多亿,净现金就是接近4000亿。现金净利润(经营利润+摊销)23自然年已经在1100亿左右,那么即使不算公司毁誉参半的投资资产,扣除现金,阿里的估值也是在8倍了。

唯一不确定的是,阿里的GMV会不会不被pdd和抖快再抢,虽然看到上个季度GMV同比增长,但要重仓下手还是感觉没底,不过这个位置的阿里可以关注看看了,一旦GMV有什么能证明带来更明确的底气,概率增加一些的话,8倍的估值不能算贵。(同样我对拼多多 GMV继续保持20-30%的增长也么有底)

全部讨论

05-11 14:34

做零售一个老生常谈的话题是找到目标客群,没有一个平台能够满足所有的消费者。阿里的对手很强没错,似乎高端低端都被打的毫无还手,这些问题管理层也同样看到。经营过公司或管理过项目的人,大概能理解“从战略到执行到结果”中间的决策和反馈都需要时间的,远非我们作为个体做出动作立马得到反馈可比。从今年来管理层的动作和决心来看,不期望能回到5年前万能的淘宝一家独大,但现在似乎对阿里稳固住自身核心目标群体和GMV的势头更有信心了。一个月前1800亿的市值对应的绝对回报有8个点,对于一个年核心利润1000+亿,即使不剔除股权投资价值也才仅有6倍pe(ocf那就更低了),似乎可以乐观一点。更进一步,如果给还在成长的pdd13倍估值的话,阿里我认为起码可以给到10倍,阿里同样也有翻倍的空间$阿里巴巴(BABA)$ $阿里巴巴-SW(09988)$ $拼多多(PDD)$

04-04 08:22

请问美股回购是一定会注销么

阿里最大的问题时抖音和多多太强了