再说我生气了 的讨论

典型的狗熊捡玉米！把一些需要反复打磨的爆品给糟蹋了！

定价大多数不合理，所以有些好产品也没卖出量

因为不知道自己的能力圈，甄选几乎是全品类都在试探，至于哪款会爆，没法预判。好在，它试错成本低，试探越多，出爆品的概率就越大。

给品牌方估值超500亿？您太乐观了点吧，网易严选、京东京造，现在能估多少？沃尔玛的名头够硬吧？他自营的牌子都卖不动，如沃尔玛的面条，粮油对比陈克明，金龙鱼，放在一个展台，你的话是会选哪个？直播不说审美疲劳，天花板确实已经摸到了，至于造品牌，你说的那几样东西，对手极其强大，伊利蒙牛，桃李，双汇金锣，汇源农夫。。。

思路可行，市场过大，产能过剩~

东方甄选准备做牛奶了，你可以看看是不是和我的思路类似。  我对自己的判断还是挺有信心的。
我以前说的东西如下：
“我说的那些东西不是你想的那样，我举个例子，在新疆或者云南或者其他地方 有些当地特色的牛奶（奶种有特色 或者本地水土植物产生了奶的特色），他们没有能力做全国（伊利蒙牛的销售能力很强，打不过），而且产能本身也不足，所以做不了全国市场（如果做好了 也面临产能不足）。 但是东方甄选有可能找到，先代卖，然后整合供应链，卖全国，一年只卖几个亿。 其他的也一样 我就不一个个说了。 你如果没有差异的和巨头直接打 就死心即可。”

感觉老俞没监督好，孙美丽能力也不够

他的客户评价4.99，消费者的口碑排名第一，而且已经一年了（我买了那么多次，东方甄选的好评是在 没有其他商户好评给返利那样作弊的情况下完成的），如果真如你说的那么一般，他早就已经倒闭了。 不会慢慢的减少，是迅速减少，消费者聪明的要死 不会给一年时间的。

中国大量好的供应链，同时有很多以次充好的供应链，市场需要品牌出来做背书。 这个品牌 需要低成本推广品牌，目前东方甄选恰好符合（东方甄选主要是降低了品牌推广成本），实际上生产成本的差异不大的，毕竟原料成本 基本上大家拿到的差不多。

但是 现在市场给了他做好供应链的机会，他必须做成最有竞争力的，如果他没有能力做好，就应该倒闭，不需要有任何怜惜。

我相信他们能摸索出来。 牌很好 机会很好，还有老俞监督，只需要认真做 水到渠成。

你搞错了，这种珍选的，即使是忠诚的用户，买多了也会发现相对销售价格品质也就那么回事，慢慢会减少购买频次。

具体的我之前写过 我这次简单来说。 网易严选 京东京造等等 都做不到一件事，就是推出一个新产品，这个产品卖的价格还比较高，就能有几万消费者直接购买。
还有 你们可能觉得网易严选 京东京造最大优势是流量成本低，实际上他们自己不能产生流量 是采购的流量 以前是卖给别的商家 现在采购了 卖给自营品部门，其实自营品部门的采购成本和其他品牌商差异不大，说是自营 其实没有优势 流量费用没降低多少，本来可以高价卖给别的商家的 就算低价给了自己 也是减少了母公司的利润而已 并没有省钱。
我说的那些东西不是你想的那样，我举个例子，在新疆或者云南或者其他地方 有些当地特色的牛奶（奶种有特色 或者本地水土植物产生了奶的特色），他们没有能力做全国（伊利蒙牛的销售能力很强，打不过），而且产能本身也不足，所以做不了全国市场）如果做好了 产能不足）。 但是东方甄选有可能找到，先代卖，然后整合供应链，卖全国，一年只卖几个亿。 其他的也一样 我就不一个个说了。 你如果没有差异的和巨头直接打 就死心即可。