现在景区的饮料都很贵，因为垄断。如果汇源跟景区谈，以专柜的形式，用城市社区同样价格销售，倒是错位营销的好模式！成本增加不多，效果影响不小。不是以赚钱为目地，是广告目的。适合于没打开局面的品牌。供参考@汇源果汁IR
之前少量工作做过一些景区的销售。景区关键的问题是解渴，汇源的果汁产品并不为解渴而设计。低浓度果汁还可以，但是这个市场很激烈。
我觉得可能没有突出产品特性 就生鲜果汁而言最主要的特点放在新鲜两字上，旅游市场现在都很火热，瓜果产生的垃圾是旅游景区的烦恼，如果能和好的景区搞好直配送，那么旺季的销量一定可观。不知我的思考是否有道理？@汇源果汁IR
这个还不好说现在就领会，看是否坚持有作为吧。坚持和耐心对汇源蛮关键的。
我想，汇源在中国市场没有维他奶开拓中国市场那么难。维他奶在中国深耕5年以上，突然一天，维他柠檬茶红遍大江南北，跟康师傅红烧牛肉面，加多宝红罐王老吉一样，一招鲜，吃遍天。雷军说，做到极致。看李兄的说法，汇源领会了！[笑]