一直有一个心愿：去武钢医院看看，感受那里的一切，却因为疫情，一推再推，终于在两年后成行。
先来说说背景：武钢总医院和武钢职工二医院是隶属于武钢集团旗下的国企医院，其中武钢总医院是三甲综合医院，武钢二医院是三乙医院，两者都挂牌国家公立医院。
其中华润武钢总医院核定床位1080张，职工1300余人。是武汉市青山区的唯一三甲公立医院。
武钢二医院，核定床位640+，职工780人，以肿瘤科，精神科，康复科为主。这是华润医疗官网上的介绍。
2013年，华润医疗并购武钢系列医院，占51%的股份，另外的49%仍然武钢集团持有。
2018年，经历五年后，华润医疗才开始慢慢管理武钢医院，其中的磨合简直千辛万苦。
2022年上半年，武钢医院修订章程，正式并表华润医疗。
最近，华润武钢医院宣布接入华润集团的供应链管理，物业管理，准备筹建新的住院大楼。
华润武钢医院，即将进入顺畅的发展快车道。
下面我就上图这次调研的照片和简要的说明。
这是明明白白写在医院宣传栏里面的“公立三甲医院”，我们知道2022年中报，华润医疗已经公告，武钢总医院通过修改章程，已经完成了在华润医疗的财务并表（公告就不再引述，请大家移步财报观看）。也就是说，公立医院不能营利的困扰，已经在修改章程的发明下，破解了。
这些标识这么新，应该是才做好不久。华润的优势在心脑血管类疾病的防控，那么胸痛中心，卒中中心的急救通道，就是一道闪亮的名片，武汉青山区有60万人，这个体量靠各种医联体，社区医院的连接，都集中到这个著名的三甲医院救治。所以，标志也是一种免费的广告效应。很多医院都开始了这种“亮化”，但是，华润系医院是做得最好的。
院长金志刚是心血管科的专家，坐专家门诊，每周三上午都来上班看病人，不知道是三甲特色还是华润特色？这个待调研确认。我印象是南方医科大深圳医院的院长是不坐班的。
坐班好啊！接触病人，接触医生护士，树立榜样，就不会高高在上了。
没想到眼科主任也这么漂亮（当然可能是年轻时的照骗，但是美女是铁定的），华润医疗是有眼科的，也不算差，如果集团足够大，那么，各医院眼科合纵连横，孵化出连锁眼科专科医院，并且大力扩张，也是可能的。另外，我拍摄的口腔科，主要是牙医，手术台非常多，将近30个位吧。只是照片却找不到了。![[滴汗]](http://assets.imedao.com/ugc/images/face/emoji_13_coldsweat.png?v=1 "[滴汗]"){kind=small}
华润医疗公司招牌，我从2018年看起，四年过去了，还没有大的负面新闻，还是可欣慰的。央企，港式做派，系统化，集团化，集体领导，而不是一言堂。可能有腐败，但是绝对不比别家严重。这些都是可信赖的。唯有疫情和集采，让医疗这个行业变得朦胧和困惑，四年过去都不赚钱，但是，回到初心，唯有且行且珍惜。
武钢二医院，位置有点偏，而且医院内部的宣传比较简单，地方比较大，远没有武钢总医院精致，两者的差别是很明显的。
宣称公立医院很重要，这代表着现在还很有“自由度”的患者的信任和医保的支持。既然宣传是公立医院，但是又可以并表，那么我们是不是可以期待：将来华润医疗管理能力，管理资源足够，政府支持，直接接替去管理一些地市级别的三级公立医院，其实也是成立的，这个中报的业绩说明会有提到，看看疫情放开后，行业的发展吧。如果成真，那华润医疗就是医疗行业的“物业管理公司”了，轻资产操作，有序扩张，前途光明啊！我是不是看得太早了些呢？好在没啥成本，异想天开一下，有何不可？
这一次主要是去考察医联体，但是结果是有点失望的。目前没有看到医联体能发挥大的作用。其实深圳的社区医疗中心是如火如荼，搞得挺好的。可能我对于武汉还没有深入了解到，蜻蜓点水，看到的几个医联体都不景气的样子，不知道是不是疫情影响？需要再观察。
这个院区主要看糖尿病足，类似于专科医院，有三个专家工作室。我觉得效果挺好的，华润专家工作室是非常大的特色，黄志红工作室很有名。
去测了一个血糖，很高。赶紧去补了吃药，然后就去看公园健身去了。
还是要冒险的，特别是红黄码和隔离的风险，不过我比较幸运哈，一切“平安无事”，感恩，感恩。
调研总结： 这一次去武汉看武钢总医院，有两个体会，第一，医院的前途还是非常好的，首先，看病自由，而资源却不够，老龄化严重，先收钱后看病，不讲价不反悔。号称公立医院却可以并表。这就是国家和人民都有各自的需求，而央企来担当这个核心的桥梁，最合适不过了。
第二，疫情显然极大地影响对于这个行业的正确判断，好的方面是疫情即将过去。坏的方面是短期医疗到底会否挤兑。还需要观察。
乐观者才有未来，我们要多学学东坡先生。