#2019股东大会见闻# $华润医疗(01515)$ 今天参加了华润医疗的股东年会，是第一次参加。比较令人惊讶的是只有我一位散户股东前来参会，并且持有的股份也是“洒洒水”啦，简直尴尬症要犯了。
不过华润医疗作为央企公司，做得还是蛮正式的，有六位董事到现场，三位董事通过电话系统参会，会议室很小，济济一堂的感觉，他们说过去几年都是如此，主要的交流还是在香港的业绩发布会，人会多些，股东会现场人很少，但是从会后的结果公布看，投票的人并不少。不过中国上市公司不像美国，大股东持比例少，投票会出乎意料，中国公司投票大多表达情绪而已。
会议流程很快，我的目的不在于投票，而在于见到董事长，总裁这些人，并建立联系的管道，并且第一次比较直观地参观一下样板医院。所以，我在会后提了几个问题，胡定旭董事长和成立兵总裁回答了，内容跟业绩会没有什么差异，大致还是坚持质量，不在数量，但是也不自觉的流露了对于目前政策不确定的困惑，国企医院一直在谈，但是高价的医院不能要，所以停滞是必然的。
我问了诊所开放的问题，董事长表示已经了解了这个信心，过去有些医生集团，专科医院规划方面的计划，但是，扩展不会太快。
会后投关经理王小姐陪我参观了健宫医院，冯副院长带我们转了一圈，确实惊到我了，这家医院只是二甲医院，在南二环，说实话确实很好，干净整洁，布局合理，冯院介绍了他们的特色，才400张床位，年门诊量高达90多万，年收入6亿多，净利率15%，这是一家国企医院改民营经营性医院后发生的惊人变化，主要是通过提升效率和一切为病人着想来做到这一切，我们看到医生都在中午的办公室吃盒饭，而且为了腾出仪器和时间给门诊病人，医院改变了流程，把住院病人的核磁共振等检查安排在晚上，这样就最大限度地提高了高端医疗设备的利用率，所以，同样的400张病床，800员工，内地二甲医院年收入不到一亿人民币，而健宫医院可以做到近7亿人民币。
本次股东会兼调研只是对于华润医疗这家公司的简单了解，但是，直观的感受让我更加肯定了华润医疗的管理能力，聊天过程中冯院长说明天要去深圳，先去参加一个跟腾讯的合作培训，然后再到华润大学参加院长培训，感觉华润目前还是在练内功，联想到最近《经济观察报》关于淮矿医院的报道，目前华润旗下医院的管理还是在提升，这个都是未来能管理更多医院的好苗头。
胡董事长说股价接近底部了，我知道有安慰的成分，不过15倍的华润医疗内生成长也够15倍了，这是我看过他们的管理带来的信心。