五粮液核心大单品八代产品出厂价从969元上调到1019元，涨幅约为5%。五粮液小幅提价对公司业绩增长的正面影响，提价5%是基于品牌力和市场供需关系的考虑，旨在逐步恢复产品价值，同时减轻经销商层面的负面影响。
在12·18大会上，五粮液的管理层提出了优化产品、渠道和市场结构的策略。这包括控制第八代五粮液的产量，减少经销商配额，增加1618、39度五粮液及特殊规格产品的配额比例。
五粮液的管理层通过市场化运营，利用其作为浓香龙头的强大品牌力和产品在千元价格带的广泛认可度来推动公司的长期发展。
加强"三店一家"布局，升级品牌体验店，推进官方自营新零售渠道；深化团购和直销网络，与经销商合作拓展企业客户。这些举措旨在减轻八代五粮液的增长压力，并借助提价措施进一步激发市场活力。
五粮液小幅提价预计将有助于实现全年业绩目标：
1) 小幅提价5%反映了对品牌力和市场供需关系的考量，有利于产品价格向其价值逐步回归，同时为通过渠道政策解决经销商层面的阻力提供空间；
2) 提价时机选择在春节前，利用旺季动销高峰期减轻经销商库存压力，减弱提价带来的消费抵触情绪；
3) 依据12.18大会提出的系列政策增厚经销商利润，提振市场信心。