五粮液2023年回顾
12·18共商共建共享大会：2023年12月18日召开，是规模最大的一次，吸引了1000多位经销商、50多位投资者和100多位媒体参加。
年度总结：2023年工作以“稳中求进”为主，重点在于经销商、核心终端和专卖店的持续开拓。
市场表现：五粮液正处于多重利好的“三期叠加期”，包括宏观向好的发展窗口期、政策加码的战略机遇期和行业集中的结构红利期。
2024年展望 战略目标：提升五粮液品牌价值，打响五大攻坚战，包括品牌形象提升、产品体系建设、市场拓展、提质增效和盈利提升。
短期与中期战略
短期战术：通过量价策略调整和渠道激励优化，理顺八代五粮液价格体系，预计八代五粮液价格重回上行周期。
中期战略：组织结构优化，完善产品体系，提升决策效率，有望打造新的产品增长极。