地产学不了德国新加坡,除非全面征收房产持有税。
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目前华子的旅游业务未成绝对规模,还是要靠配套地产业务变现赚快钱给旅游业务输血,加速旅游业务扩张。华子有品牌,有负债成本优势,同时成片区开发配套城市设施,地段优质,未来应该也是商品房市场的有优势的大玩家,商品房业务应该也够华子完成旅游扩张了,最终应该是地产占比越来越小。
有人说华子是两条腿走路,其实不准确,应该是三条腿,除了旅游和自营地产业务以外,还有一个利用自身资金成本优势,排别人要的地,'合作开发',当二道贩子的金融业务。不过这应该也属于赚快钱,后面地产洗牌没法这么玩了,因为高成本的都被淘汰了。
还有人说华子是旅游企业,不是房地产,这个你说了不算。腾讯港股刚上市的时候,QQ等互联网业务不挣钱,挣钱靠的是移动梦网业务,市场难道给互联网龙头的估值?不可能,给的是和其他移动合作方一样的估值。华子享受旅游行业的估值,靠的不是吹,是积累。产品数量积累,用户积累,品牌影响力积累,成规模,聚流量,平台化,市场自然会认,现在争辩没啥用