作为西藏珠峰的一名长期投资者，对公司在阿根廷的锂矿开发进度甚为关注。在公司新近发生的两次大额融资事件受挫后，我个人给公司几点建议，供参考：
1、从与宋都和柘中两家上市公司合作的经验看，通过民间资本渠道进行大额融资的路径似难成功。在此，个人建议不必再通过这样的模式进行新的尝试。一方面是因阿根廷距离中国遥远，在疫情期间不便于资方展开尽调工作；另一方面以上市公司作为融资对象流程繁琐，时间漫长，不确定性较大。折磨员工团队，也消耗投资者信心。
2、立足自身，脚踏实地。公司已经对外界公布了产能目标、实现路径和时间表。在时间紧，任务重的背景下，在合作谈判时，就容易被对方利用拿捏，被动签下不完全对等的合同，付出更多代价。与盛新的UT合作项目，就有这种味道。
3、一口吃不成大胖子。公司在安赫莱斯盐湖项目开展5万吨碳酸锂当量的盐湖提锂项目，固然勇气可佳，魄力彰显。但限于公司自身的条件，可否将5万吨产能分步实现？比如首期1万吨，二期2万吨，三期2万吨。通过滚动开发的模式，或许以公司自身的现金流条件就可以覆盖这样的开发进度。锂矿有了正向现金流，后面的融资（包括定向增发融资和阿里扎罗盐湖的开发）就容易多了。饭要一口一口地吃，以免因噎废食。
4、暂缓塔国产能扩张，聚焦阿根廷锂矿。在目前锂矿面临的一生难得的大时代、大机遇背景下，公司宜暂缓对塔国的铅锌矿产能扩张项目，而把有限的资源聚焦到阿根廷锂矿上来。
时间紧，任务重，时不我待。期待公司扎实推进阿根廷锂矿产能的进度，同时也呼吁投资者给西藏珠峰更多耐心。