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原文发表于2022/7/13，连载于公众号狮子斩。
以下为原文：
从上篇文章介绍古井贡酒的生产工艺开始，本系列开始转入了股份公司的视角。2007年原董事长王效金的落马是古井贡酒股份公司（以下简称公司）发展的分水岭，因此我们首先聚焦于古井贡酒2007年之前的历史研究。本篇文章主要梳理了2007年以前的公司大事记。
公司大事记（2007年前）
1958年 秋，亳县减店酒厂成立。
1959年 亳县减店酒厂改为亳县古井酒厂，聂广荣任副厂长并主持全面工作，当年生产古井贡酒69.34吨，拥有明清窖池122口。
1961年 省属亳县古井酒厂下放给阜阳专区领导管理。
1963年 古井贡酒在第二届国家评酒会上被评为国家名酒。
1964年 郭广森任亳县古井酒厂厂长，国家投资20万元扩建产能，当年新建144条发酵池。
1972年 国家投资110万元兴建192条发酵池。
1979年 第三届评酒会上获奖。
1980年 国家投资230万元，扩建年产1000吨大曲酒机械化车间，1982年8月竣工投产。
1981年 阜阳行署批准亳县古井酒厂升为县级厂，并委托亳县人民政府管理；扩建488条发酵池。
1982年 聂广荣任亳县古井酒厂厂长。
1983年 国家投资550万元，扩建年产1000吨大曲酒车间，1984年建成投产。
1984年 第四届评酒会上获奖。
1985年 杨光远任亳县古井酒厂厂长，聂广荣任党委书记；扩产3000吨大曲酒车间，1986年投产；研发38度古井贡酒。
1986年 成立“古井低度系列产品开发”项目组；亳县古井酒厂改名为亳州古井酒厂；管理体制开始大幅度改革，逐步向市场化靠近；年底全厂有发酵池1115条。
1987年 王效金任厂长，杨光远任党委书记，聂广荣为荣誉厂长；古井贡酒首次被列为国宴用酒；扩产4000吨大曲酒车间，1988年投产；实行承包责任经营制。
1989年 定位厂销售年；进行“降价降度”扩大销售；第五届评酒会获奖；全年销售白酒1.9万吨，居中国饮料行业第五。
1990年 确立多元化战略；全年销售古井系列酒2.2万吨，收入和利税创历史最好水平。
1991年 亳州古井酒厂排名全国饮料行业最佳经济效益企业第6名。
1992年 亳州古井实业集团成立；最佳经济效益排白酒行业第3；利税总额第一次突破亿元大关。
1993年 扩建2800吨产能；利税总额白酒行业第3。
1994年 古井销售公司成立；利税总额白酒行业第3。
1995年 古井集团成立，王效金任董事长，杨光远为总经理；利税总额白酒行业第3。
1996年 古井酒厂改为古井贡酒股份公司，并发行A股和B股；同年公司收入和利润大幅下滑，古井从1989年开始的如日中天的年代开始终结。
2001年 白酒从量税开征，对于古井的白酒主业带来严重打击。
2004年 水深火热下的古井提出第一次改制方案，普通员工强烈不满爆发改制风波，后被国资委叫停。
2005年 古井被政府要求补缴过去数年的税款，再次承受打击。
2007年 王效金落马，曹杰上任开始改革；白酒主业回归，古井开始重新腾飞。
下一篇文章将聚焦于2007年以前公司经营绩效的发展、历届管理层的介绍和战略的变更。
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