万马奔腾828 的讨论

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“应付票据及应付账款Q3下降了24.62亿,余额仍为957.41,Q1下降12.11亿,Q2下降了65.73亿。一目了然Q2是有比较明显的利润释放动作(个人理解相比暗藏的规模不到50亿的调节都只能叫小幅释放),Q3基本上应该属于营收规模下降背景下前期应付项目的正常支付。”
不太能够理解应付款调节可以调节利润。
按我所知,应付款应收款变化并不引起利润的变化啊。应付款减少对应就是现金存款就减少,应收款减少对应就是现金存款增多。能和利润对应变化的就是能让账面利润变成现金利润而已。除非是“应付”变成了“不用支付”。
还望指点,多谢多谢!

热门回复

我的看法与你相反,就是应付款的本来意思:延期付款、拖延付款。
海控充分利用垄断、大国企优势,延期支付,甚至欠债也拖着不付。
大企业拖欠货款是司空见惯的了,有的是没钱,有的就是有钱也拖着(或者是惯性使然,或者是想赚取利息)。恒大就是充分利用大企业优势长期拖欠供应商货款,最终暴雷。你说为什么这些供应商都这么傻?拖欠还继续供货?都以为它会大而不倒,一定有钱的啊!
扯远了,说回来,应付款减少,就是支付欠款而已,与释放利润没有关系。
探讨……

多谢指点!你说的理论上是可能的,但是,我实在想不到有哪些实际情形属于“应付”变成“不用支付”。没有实际的支付对象?没有实际的支付对象,那么怎么创立该项“应付款”金额?我能想到的就只有“支付对象”消亡消失而没有继承人发起追讨,这种机会,实在太小了吧?

2023-11-07 11:56

大哥,你不看应付规模和营收匹不匹配,不看行业的应付是怎么变化的,不是搞笑吗

2023-11-07 08:19

海控应付规模比疫情前增加了四倍,同行基本都不到一倍,只有海控有应付?
而且行业高峰一年多过去了应付的还不需要支付,都是慈善家?

2023-11-07 00:29

部分应付实际根本没有对应的支付对象未来也不需要进行实际支付但是当期已经计入成本(可以说:基于谨慎原则需要计提部分开支未来确认以后进行支付,但是实际上未来是不需要支付的到时候利润就调回来了),纯粹做帐

我觉得我们都扯远了。回到本意,你举例说说有哪些实际情形属于“应付”变成“不用支付”,或者说是没有实际的支付对象的“应付”?