说的很明白//@味多美:回复@nwc141421:同意乐大，商业地产项目的资金占每年利润的比例，这个没意义，是挨不上的口径。

王健林在一个访谈中谈到商业地产的运作模式，跟你这个问题相关，大意如下：

一般一个商业地产项目（含地产和商业部分）实际必须投入的资金大约是这个项目造价的20%，基本上买地的钱是必须得自己支付的，然后做市政，市政做得差不多了就可以拿去抵押贷款了，这个阶段的贷款可以支持项目建设到开始销售的程度，一般累计投入资金是项目造价的50%左右；接下来项目开始预售，产生的现金流大约是项目造价的50%左右，可以支持完成项目建设。
通常销售地产的利润大致相当于商业物业的造价。
商业物业完工后可以办理抵押贷款，获取现金流，开始新的一轮周转。
王健林说当初从房地产转型到商业地产，主要是为了应对为了单纯房地产业的萎缩。
传统房地产在销售以后利润实现、这个经营循环就结束了，而商业地产项目中房地产销售完成后，取得了商业地产的不动产资产，并且经营起来后续会持续产生现金流和利润。
附上访谈的链接，建议听听，网页链接
也建议读读《万达哲学》。

新城是万达的追随者，模式大体相似，在融资方面做了创新性尝试。

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