一、商业模式懂的标准：
1、这家公司怎么来的？历史是怎么样的，面对困境和压力的时候动作有没有变形。
2、这家公司靠什么赚钱，赚多少钱，其中有多少是自由现金流，有多少是维持现有规模必须要继续支付的。
3、这家公司主要产品是什么？这个产品有什么差异化，满足了人们怎样的需求？人们为什么愿意购买
4、这家公司的产品是如何从原料到产品，又是如何把产品卖给消费者的，后一句话是说这个产品是如何到消费者手里的，这里值得思考的东西很多，其中就包括为什么消费者愿意买这家公司的产品（也就是第3条）。
二、未来现金流懂的标准：
1、未来企业还能不能用这样赚钱，毛估估下大概能赚多少钱？其中的自由现金流是多少？
2、企业未来为什么能继续这样赚钱，要知道资本是逐利的，为什么没有其他人资本过来分一杯羹，抢占这家公司的现有的市场份额呢？这家公司的的护城河是什么？
这里的未来就是企业的整个生命周期，但其实也不需要看这么远，能看个三年五年就很牛了。单看三天五天就纯属胡扯了，三天五天公司的产品很难发生变化。要知道巴菲特说的护城河是慢慢消失的。
这些都是理论上的东西，下边是具体的方法论。
1、先看商业模式
上边已经论证了商业模式的重要性，如果真看不懂一家公司的商业模式，那就放弃吧，时刻牢记不懂不投，但也要知道懂是主观的，最好给自己定几个标准，最好能写下来，这样才能知道自己是不是懂，很多人会不懂装懂的，包括本人。
2、再看企业文化
其实企业文化没想象的虚，你把企业想成一个人，看看这个企业以前说过什么，又做过什么？也就是吹过什么牛，实现了吗？对自己的认知清晰吗？是不是喜欢骗人等等，这些都可以说是企业文化，企业文化还有重要的一点这个企业是追求利润还是追求服务消费者（或者用段永平的话来说是不是追求更健康、更长久），追求利润的很容易急功近利，追求服务消费者的打磨好产品的可能性更大。
3、看财报
其实商业模式和企业文化的获取就是通过公告、财报、新闻、事实等，但为什么要把财报单独拎出来呢？
因为财报实在是很重要，它是企业经过审计的自我描述，自我总结，想了解一个企业，不看财报说不过去，它是了解一个企业的必经之路，不过不要迷信财报，财报是用来排除企业的。
第四部分：
4、看产品
说了那么多最终还要落实到产品上，关注企业还是要从关注产品开始。
苹果的苹果手机，茅台的茅台飞天，腾讯的微信和QQ，这些才是这个企业的根本，去弄懂公司而不关注产品就像海市蜃楼，看得再清楚看得也是假东西。去段永平博客看看段永平发了多少关于苹果产品的帖子吧（其实他发帖很少，但是关于苹果的产品很多。）
暂时想到这么多，以后有新的想法再来加上。
其实以上这么多点都是用来排除企业的，比如产品不喜欢的不碰，企业文化不喜欢的pass，财报造假的删除自选股，商业模式很差的就算了。
这里有点像数学里的必要不充分条件，其中的哪一项都不是买入行为的最终理由，最终理由是是这些点的全部，而只要哪一点不满足都可以直接排除。
以上是我的全部逻辑，仔细想想自己是不是真的懂一家公司吧，不过不懂买入也没什么，毕竟做人最重要的是开心，赌场还有很多人付很大的代价去光顾呢。