常兆华57岁了。
他的思维气泡，映射的是这些缤纷的科幻图景——
机器人，人工心脏，还有脑科学，被认为是人类科学最后的前沿。
年龄不是想象力的天花板，这位微创医疗创始人依然如孩童般漫无边际。
沃森生物许多年后留给世界的遗产可能有两个。
董事长李云春的那句话：你可以质疑我的能力,但不能质疑我的人品！
还有就是给我们启发，想读懂一家企业，先要深刻其理解管理层。
2018年11月1日，最高规格的民营企业座谈会召开，常兆华和恒瑞老板孙飘扬是仅有的医药界代表。
时光倒流，恒瑞医药刚一上市，就用募集到的一半资金在上海建立了研发中心，而其他仿制药企靠着仿制药赚得盆满钵满，忙着炒房地产的。
当时，下属汇报研发进展时都战战兢兢的，孙飘扬好几次在会上把连云港的研发总监骂哭了。
孙飘扬经常追问：我们的创新点是什么，临床价值是什么，为什么之前没有人研发？
从董事长职位退下后，凡是有关科研的会议，孙飘扬一定会参加。有时都不通知，开会进来坐在边上，全程听会。
研发人员感到了压力比以前更大了。
民营企业座谈会，常兆华在主席台一旁就坐，会后接受央视采访时说，在中国可以做事、可以干大事、干有水平的事情！
1998年，生物科学系博士常兆华离开美国，回到上海创建微创医疗，“原来我在美国的时候，担任上市公司副总裁，出门都是司机开加长豪华轿车接送。还会有人专门乘飞机赶去听我的演讲，排队等着跟我握手。刚到张江，确实很有落差。那时候，这里一片荒凉，都是农田，别说地铁了，连公交站都没有。晚上加完班，出租车也叫不到，只能睡在实验室的水泥地上，第二天再回家。”
后来，微创医疗成了跨国医疗器械集团。
但微创总是差钱，今年上半年亏损6900万美元。
如同次世代喜欢泡泡玛特一样，常兆华就是热衷于收集新技术，根本不能控制自己，心血管介入、心律管理、骨科、大动脉及外周血管介入、电生理、神经介入、内分泌治疗及生命科技、康复护理、医疗机器人、辅助生殖、眼科、医美、医疗机器人、人工心脏、脑科学……恨不能集齐所有医疗器械前沿赛道，后来甚至推出奇迹点孵化器，开放式接纳各种奇思妙想，以大跨幅非线性快速迭代的方式尝试，微创喊出的口号是——
一切皆有可能，奇迹总会发生。
然而，市场最初认为这一切没有卵用。
微创孵化的第一个卵，心脉医疗于2019年夏天在科创板上市。
彼时母公司微创连续下跌之后，市值竟小于子公司，奇迹发生了，只有港股才会这么慷慨。
追逐技术创新，而罔顾商业转化和成本控制，版图铺得过大，现金流紧张，不断融资稀释股权，以致于股价不稳，能够在一周之内往返天堂与地狱，市值可以随机急剧膨胀、坍塌。
常博士没有恶意，他就是忍不住，以梦为马。
另一家医疗器械平台迈瑞医疗以业绩为导向，而微创却是以技术为导向，常博士恨不得把所有器械新技术集齐，资本运作颇多，却没有私心，不过是为了凑钱多布局一条前沿赛道。
市场很快认可这种创新模式，微创香了，上演5个月5倍奇迹。
“我对支架产品很有感情。“常兆华说。11月5日，冠脉支架集采被脚踝斩，但伤口很快愈合，因为微创是生产上市公司的公司，曾经迫于无奈分拆子公司，现在已被赋予创新逻辑。
第二个卵微创心通将在香港上市，后面还有微创医疗机器人、微创电生理、微创神通准备破卵而出。
5年前，一例外科手术令世界惊奇。
在一个小玻璃瓶内，一粒葡萄在接受手术。机器人先是用自己的机械手撕开了一颗葡萄的表皮，后来又成功缝合了葡萄的表皮。
葡萄长度不到2.5厘米且非常脆弱，葡萄皮厚度不到1毫米，在缝完最后一针之后，葡萄基本上保持完美状态。
手术是由达芬奇手术机器人完成的。
美国直觉外科公司1996年推出第一代达芬奇机器人，至今已更新五代，股价20年上涨超100倍。
目前国内第三代四臂达芬奇手术机器人总体购置费用在2000万以上，专用的操作器械每用10次就需强制性更换，花费约2000美元，这才是真正的高值耗材。
手术机器人全球市场将保持24.4%复合年增长率，2024 年市场规模达到1300亿人民币。达芬奇系统在美国社区医院覆盖率已达到 72.19%，截至2019年5月，达芬奇机器人国内累计装机量仅有81台。
世界新生伊始，许多事物还没有名字，提到的时候尚需用手指指点点。
蜻蜓眼，这就是微创医疗机器人的名字。
上周五，微创医疗官宣，拟分拆微创医疗机器人独立上市。这是最有想象空间的子公司，一级市场估值高达225亿元。
微创医疗机器人成立于2014年，覆盖腔镜、骨科、血管介入、自然腔道、经皮穿刺五大“黄金赛道”，三款旗舰产品蜻蜓眼三维电子腹腔镜、图迈腔镜手术机器人、鸿鹄关节置换手术机器人均已进入绿色通道。
蜻蜓眼去年完成首例国产三维电子腹腔镜手术，为胆囊切除术，患者术后情况稳定，当天即办理出院。
图迈去年完成了首例前列腺癌根治“金标准”手术，其腕式手术器械高度灵活，3D腔镜系统提供立体真实的手术视野，缩短手术时间，是首个完成高难度泌尿外科手术的国产腔镜手术机器人。
鸿鹄今夏成功为一位左侧膝关节疼痛多年，活动功能明显受限的69岁女患者完成了全膝关节置换术，自动定位截骨，避免了传统手术可能会对髓腔造成的损伤，降低了因常规手术技术问题造成关节松动、力线不准、关节脱位的发生率。
今年疫情期间，微创自主研发的用于新冠诊疗的支气管手术机器人，远端遥控操作，完成了首例机器人辅助支气管镜肺泡灌洗术。血管介入手术机器人、经皮穿刺手术机器人也在研发中。
目前医疗机器人尚无法全流程、全自动、无需医生介入的实施手术，国产手术机器人应该叫手术辅助机器人，缝合葡萄是不可能的。
手术机器人有显著缺点，没有触觉反馈，医生无法感知，机器人替代医生会增加患者的紧张感。
达芬奇手术机器人在英国给一个患者做心脏手术时，把心脏放错位置，戳破病人的大动脉，失明后更是暴走发出噪音，撞倒手术室护士，毁掉病人的缝线，最终患者在术后一周死在了医院。
所以，科幻片预言的时代还没到来。
天智航骨科手术导航定位机器人，每台520万，去年仅卖出41台，产能利用率17.67%，其中31台来源于政策支持，市场接受度非常低。
微创医疗机器人还没上市，稚嫩的第一步注定艰辛。微创医疗的识别标记是创新器械平台，10条以上赛道全面铺开，但今年上半年研发费用7280万美元，低于行政开支9060万美元，是不是有点小失望？而上半年销售成本、分销成本、行政开支合计29110万美元，相比之下，连百济神州都算节约型了。商业转化、成本控制、技术创新，如同抛向空中的3个鸡蛋，微创只接住了一个。
市场认为接住一个鸡蛋就够了，创新就是基本面，多条赛道接力生长、成熟，分散了风险。
深层逻辑是对硬科技的日渐推崇。
恒瑞、微创在做的事情，可能担当不起星辰大海，但总比惦记着几捆白菜、几斤水果的流量，更有价值。