Lianaleo 的讨论

发布于: 雪球回复:5喜欢:9
去年研究过一段时间南极电商,当时也看到了兴业的那份报告,那份报告拿着几个现象推断造假,深入了解公司模式后认为这些也不是什么实锤。非常认同这篇文章里面讲到的:担忧南极电商品控能力是非常合理的,公司少数的员工要监控那么多供应商和客户确实非常困难。但是另一方面贴牌这个商业模式是有价值的,让那些岌岌可危的无力运营品牌的小厂开店活下来。国内纺织品产能早就过剩了,我们看到的罗莱、富安娜这些品牌都是每年投入大量营销费用才被人知晓,相应的结果是价格高到很多人买不起,小镇乡村人民买得起的产品实际上是扣掉层层经销费用后成本低廉质量差的东西。南极电商模式的出现免去了厂家自己的营销费用同时使他们获得了品牌露出的机会。我们这些屁民也能顺利买到质量并不垃圾的实惠产品。

热门回复

如果您有制造业的经验的话,品控的问题您就知道如何解决了,拿富士康举例他有上万家供应商,品控如何解决的,而且是电子产品出问题会影响终端产品使用的!只要建立一套品管系统就可以解决,包含供应商准入系统,制程品控,出货检验,惩罚机制等等一套系统就可以管理!前提是他们品控的人要严格执行这套系统!

2021-01-07 18:12

中国广大80%的底层就是南极人的忠实顾客,除非有别的模式代替南极人,让线上的买家买到能让他们信赖的物美价廉,价格与质量匹配的产品

2021-01-23 08:23

恒源祥也贴牌吧,质量不怎么样。

下一步南极人要想继续发展的话,从逻辑上公司就必须走你说的这条路。

明明是你拿屁民当挡箭牌吧!我没觉得南极人造假,买过恒源祥的被子,垃圾的一比

2021-01-08 00:21

是不是当挡箭牌自己体会,花花公子、北极绒、浪莎这些哪个不是贴牌,这么广泛存在的商业模式需要去理解背后的合理性性吧,不然只会永远觉得自己是被迫害的一方

[想一下]