万物互联第一次出圈，其实是华为的手机，平板，电脑闪联，大概就是两三年前的样子，后续小米才跟进。以雷总这个工作强度，似乎对于大战略或者时间节点上面有些精力不济。包括小米的产品，以前跟人说，只要雷总亲自跟的产品，比如小米手机，插线板，圆珠笔，包括现在的小米汽车及周边，可以闭着眼睛买，品控和质量都不错。但是非雷总亲自跟的项目，碰雷的概率大很多，比如投影仪，电视广告，吸尘器（这里只是说我自己遇到的雷）。这也从侧面反映这个管理半径的问题，产品线扩大，人员扩充，执行层面就打不到最下面。企业做到这个规模，这个精气神很大的程度靠一把手的坐镇，不过苹果在乔布斯走了之后保持的这么的好，的确还蛮有意思，值得去仔细的看看。