投资、收购，是驱动企业保持增长的一种有效手段。作为一家鼎鼎有名的品牌电商服务商，宝尊电商服务全球超400家品牌，还拥有数十亿现金，这就是他可以有底气靠投资收购获得企业未来增长动力的底气。
近日，在此前收购不少品牌后，据界面新闻报道显示，宝尊电商有意竞购英国雨具品牌Hunter。同时，Hunter的其它竞购者还有Forever 21母公司Authentic Brands Group。
据了解，Hunter是一家成立于1856年的英国老牌雨具品牌，以生产经典的橡胶雨靴而闻名。Hunter曾经是英国王室和名人的御用品牌，也是音乐节和户外活动的时尚单品。
宝尊电商则是中国品牌电商服务行业的领导者和先行者，专注提供以品牌电子商务为核心的一站式商业解决方案，涉及店站运营、数字营销、IT解决方案、仓储配送、客户服务等5大内容。宝尊电商服务的品牌客户超过400个，包括耐克、星巴克、三星等世界知名品牌。
若宝尊电商此次能够成功收购Hunter，那么它将获得一个在欧洲和北美有较高知名度和忠诚度的雨具品牌，并有望借助其在中国市场的优势和经验，为Hunter带来新的增长机会。
宝尊电商为什么要收购英国雨具品牌Hunter？寻求自有品牌突围或为主动力
宝尊电商为什么会要收购英国雨具品牌Hunter？在美股研究社看来，可能有以下三个原因。
第一，寻求自有品牌突围。宝尊电商作为一个此前主要依赖淘系平台的服务商，面临着流量红利逐渐见顶、品牌客户需求减弱、竞争对手增多等挑战，这也给其未来的增长带来了不小的挑战。
为了寻找新的增长曲线，宝尊电商开始将目光投向发展自有品牌，并更倾向投资已发展出一定成熟度的品牌，而非从0开始孵化新品牌。于是，收购Hunter就是宝尊电商实施这一战略的一次重要举措。通过收购，宝尊电商可以提高自身的议价能力和盈利能力，同时也可以降低对第三方平台的依赖，增强自身的抗风险能力。
第二，利用数字营销和技术服务能力助力Hunter转型升级。宝尊电商在数字营销和技术服务方面有着较强的能力和经验，这也是其近年来营收增长的主要驱动力。因此，宝尊电商可以利用这些能力和经验，为Hunter提供全渠道、全链路、全场景的数字化解决方案，帮助Hunter提升品牌知名度、用户粘性和转化率，优化Hunter的供应链、库存管理和客户服务，降低Hunter的运营成本和风险。
第三，抢占中国市场的机遇。中国市场是全球最大的奢侈品消费市场，预计到2025年将消化掉全球市场44%的奢侈品。而Hunter作为一个英国老牌雨具品牌，在中国市场还没有形成很强的影响力和忠诚度。而宝尊电商作为中国品牌电商服务行业的领导者，拥有丰富的本土化运营经验和资源，可以帮助Hunter快速打开中国市场，抓住中国消费者对于奢侈品和时尚品牌的需求和偏好。
宝尊电商的未来增长在何方？
宝尊电商作为品牌电商服务行业的领导者和先行者，目前已拥有强大的技术能力、数字营销能力、仓储物流能力和客户服务能力，为品牌提供全链路一站式商业解决方案。展望未来，宝尊电商在品牌、客户、市场等方面还有更多增长潜能，而其主要的增长动力一定是来自于自己的主业。
目前，宝尊电商已经为微软、飞利浦、三星、Nike、Levi's、哈根达斯、美标、多乐士等400多家中内外知名品牌企业提供了优质的电子商务整合服务。
如果宝尊电商继续深化与这些品牌客户的合作关系，为他们提供更加精细化、个性化、智能化的数字化服务，帮助他们实现全渠道、全链路、全场景的数字化转型。宝尊电商还可以利用自身在不同垂直行业的经验和资源，为这些品牌客户提供更加多元化、差异化、创新性的数字化解决方案，满足他们在不同场景下的不同需求，持续保持在品牌电商服务商龙头企业的位置。
不过，值得期待的是，从宝尊电商有意收购Hunter就可以看出，收购优秀的品牌，提升自有品牌的数量，这可以提高自身的盈利能力和议价能力，进一步丰富自身的品牌组合，提升自身的竞争力和抗风险能力。
更关键的是，宝尊电商完全有实力依靠投资收购驱动自身企业的发展。据宝尊电商此前披露的财报数据，截至2022年年底，宝尊电商的现金、现金等价物、限制性现金及短期投资总共为31.41亿元，这也让宝尊电商有足够的底气开展品牌的收购动作。
因此，除主业以外，也许围绕品牌的投资行为，将成为未来宝尊电商强劲的增长动力。
来源：美股研究社