chris_jiang2002：亚马逊vs阿里巴巴，最终的赢家是？2018-01-25

chris_jiang2002：亚马逊vs阿里巴巴，最终的赢家是？2018-01-25

今天一桩传闻袭来，令人倒抽一口凉气。$克罗格(KR)$ 公司，年销售高达1153亿美元的美国五大零售商之一，传出与阿里巴巴进行合作，并不知阿里会否收购股份，仅仅只是个传闻，克罗格的股价已经盘前大涨4%。不由得让人想起7元时候我们还嫌贵的高鑫零售。

亚马逊vs阿里巴巴，这个剧情...

一一逐眼望去：

在中国的电商业，亚马逊几无存在感，艰难爬行；在美国的电商业，阿里巴巴零存在。

在中国的云计算业，亚马逊打入第一个契子，拿下中国公司海信等客户同时服务美国在华跨国公司；在美国，阿里云零存在，想服务在美国的中国跨国公司，没有。

在印度，阿里巴巴拿下Paytm，投资Snapdeal；亚马逊自己干，纠缠打斗胜负不明。

在东南亚，阿里巴巴并购Lazada；亚马逊在新加坡开辟Prime当日达服务，战斗刚刚开始打响。

余下的世界，只见亚马逊扩张的铁蹄，阿里巴巴尚未腾得出手。

突然间，阿里巴巴杀进了了亚马逊的老巢？这是真的？马云的野心和斗志，看来已不可阻挡。

竞争格局的演变得是如此迅速，让人有追赶不及的节奏。也只有中国国力上升到这个份上，国家间的较量才会展开。看得到这种较量，是你我生得逢时，幸运哉。

哪里会止步于国家间的较量，简直是世界级的较量。

亚马逊vs阿里巴巴，我们又哪里在乎输赢，必定是愈打愈强，愈斗愈强，联袂打出两家万亿美元的公司，我们的投资者们方是最大赢家！

从这点来说，零售的壁垒似乎没有社交高。

感觉美国的金融旧势力阻碍了移动支付的发展，也就阻碍了大批相关产业。信用卡和支票依然占据主流。

美国的经济集中度最高，市值最大30家公司占美国GDP近50%。德国、中国比较接近，市值最大30家公司占GDP比例33%左右。

@闲来一坐s话投资: 嗯，现在中国的医药类企业1000亿市值就是大体量的了，将来出现10000亿元市值的医药企业我一点也不奇怪，不过，中国的医药业企业受政策的影响很大，而医保控费等政策的主基调就是压价。因此，严格甄选是十分必要的。

是的 不像消费行业政府控制不了

回复@后山绿茶: 竞争免不了，竞争影响股价也跑不了，我们看大画面，看长远。

还有一点，我们都看得到冒出头的竞争者，没有去看失败者，有一大批的它们贡献了阿里的份额增长：北京的物美（已退市）、燕莎，广州的广百、友谊，上海的久光，香港的新世界，马来西亚的百盛等等零售商家以及一批过气消费品牌如百丽（已退市）、达芙妮、森马、劲霸等等，这些品牌被电商掀起的“去品牌化”所颠覆，新品牌如韩都衣舍和裂帛跑到阿里平台上长起来了。现在，盒马生鲜的疯狂劲儿就像贴着马云的标签，它在成为中国版Kroge，会不会在未来的击倒吉之岛这类商家，好好看着。大家忽略了成百上千的输家，我来告诉各位去年美国关掉了差不多8000个实体单店。然而，那个迫使别人关店的家伙现在开了个新店，大家伙在门口排队…

//@后山绿茶:回复@chris_jiang2002:说说阿里与腾讯吧，阿里几乎同时在拓展海内和海外两个市场，双线作战，收购赋能当地企业。

不同于腾讯，大多标的是游戏公司，只需要入股然后引入产品做好本地化，就可以赚得盆满钵满。

国内，随着移动互联网用户增量市场越来越小，腾讯需要不断的把自己的存量用户开发出来，侵入阿里的领地，紧跟阿里的策略，占领赛道，移动支付，生活服务，共享汽车，共享单车，在线购票，本地生活服务，电商，步步紧逼。 有微信这个大杀器在，随时准备弯道超车。

国外，阿里大手笔的投入东南亚，蚂蚁金服本地化，特别是paytm，想象力很大。可惜收购速汇金被驳回，我始终认为如果收购成功，蚂蚁金服有可能进入估值2000e的集团，可惜老美惧怕这样的对手。蚂蚁需要找另外一个跳板，走出亚洲，走向世界。未来阿里和亚马逊必有一战。

阿里履带式的发展，蚂蚁金服，阿里云，菜鸟物流，每一个至少是十年以上的投入，环环相扣，层层接力，真是一个漫长而又充满激情的岁月。

国内，腾讯的贴身肉搏，腾讯系的群狼围剿，国外，国际化的荆棘满布。只能说未来几年阿里面临的战争非常惨烈，国内，直面腾讯，线上面临京东，唯品会，腾讯系猫眼，阅文，搜狗的电商化猛攻，线下，新零售必须舍命狂奔，甩开后面的竞争对手。本地生活服务里面美团，摩拜，滴滴等的围剿。真是全方位，立体的战争。

国外，东南亚控股来赞达，要面临各国的地方巨头，印度重点扶持paytm，对抗FilpKart和亚马逊。速汇金收购折戟，蚂蚁金服失去了进入欧美市场的机会，又需要再蛰伏。阿里云也在开疆拓土，准备正面对抗亚马逊。这是一场战线漫长的战役。

中国互联网巨头真正走出国门，征服世界的机会，就看阿里巴巴了。将军百战死，壮士十年归。