日薄西山
德鲁是特斯拉仅有的两位高级副总裁之一,另一位是负责领导汽车业务的朱晓彤
2. 最近在X上为特斯拉积极发声的公共政策及业务发展高级全球总监罗汉·帕特尔(Rohan Patel)也宣布离开公司。罗汉说:
“在特斯拉的8年里,我充满了各种情感——但我今天的感受是无比的感激。
致我们令人难以置信的客户和粉丝——你们对特斯拉和特斯拉使命的热情和影响激励着我。
感谢埃隆·马斯克给我机会并授权我领导公司的重大举措。
致特斯拉的广大团队——永不言败的态度和拼搏精神造就了这里的与众不同。
。。。
我的计划是给我二年级的女儿当课间监督员,练习小提琴,参加一些心愿清单上的体育赛事,带着我非常有耐心的妻子进行一些长途旅行。”
埃隆说:
“感谢你为特斯拉所做的一切。非常感谢。”
在加入特斯拉之前,罗汉曾任奥巴马总统政府间事务特别助理,兼气候/能源高级顾问
3. 埃隆通过发给公司的全员信,解释了此次裁员的原因:
“多年来,我们发展迅速,在全球新建了多家工厂。随着公司的快速发展,某些领域的角色和工作职能出现了重叠。在我们为公司下一阶段的发展做好准备时,为了降低成本和提高生产率,审视公司的方方面面是极其重要的。
作为这份努力的一部分,我们对组织进行了彻底的审查,并做出了一个艰难的决定,即在全球范围内裁员10%以上。没有什么比这个决定更让我痛恨的了,但我们必须这样做。这将使我们能够精益求精、勇于创新、保持如饥似渴,为下一个增长阶段周期做好准备。”
在谈到德鲁和罗汉的离职时,埃隆说:
“大约每隔5年,我们就需要重组和精简公司,以适应下一阶段的发展。”
埃隆的裁员信
4. 在两周前的一次访谈中,22年7月从特斯拉离职的AI主管Andrej Karpathy解释了埃隆的管理风格和对团队发展的偏好。
“我可以肯定地说,埃隆经营公司的风格非常独特。
事实上,我认为人们并不了解这种风格有多独特。我认为,你甚至在阅读时都无法理解它。这很难描述,我甚至不知道该从何说起。
但这是一件非常独特、与众不同的事情。我总是说,他经营的是最大的创业公司。他喜欢小而强、技术含量高的团队。这是其一。
我想说,在公司里,默认情况下,人们喜欢团队扩大人员,变得庞大。而埃隆总是反对扩大人员。我必须付出努力才能开启招聘。基本上,我必须恳求才会获许招人。
还有一点,大公司通常很难摆脱低绩效人员。而我认为,对于淘汰表现不佳员工的举措,埃隆非常友好。”
5. 可能只是巧合,但据瓦砾观察,22年底就优先推动Robotaxi还是Model 2集体向埃隆施压的五位高管,三位已先后离开了特斯拉。
埃隆4月5日宣布:“8月8日发布robotaxi!”,再次展示了他all in自动驾驶及出行服务的决心。
《埃隆·马斯克传》第80章:Robotaxi