借壳的故事目前不好说了。速递易只持股34%，还是烧钱中，并没有好的盈利模式。

作为深耕于末端配送行业的观察者，在接到中邮速递易邀请参会时，被告知此次会议的重要性，有可能将是一次行业内颠覆性的大动作，整场会议，补建一直重复强调：红五月要落地，在座的核心管理层必须紧抓和牢记并以“规模为王、经营至上”作为本次实现千万承诺的一把开弓箭，务必于2018年完成1000万个快递格口铺设和日均1000万单投件量的目标。同时，要做到快速落地，所有线下运营团队要以阻击手的敏捷和耐力，攻克难题，一击即中，这场革命，在笔者看来，是中邮速递易对整个行业乃至用户下的重磅承诺。

速递易已经卖的差不多了，他的主营是金融服务外包，谢谢

无脑黑也不想想，曾经谁信淘宝呢？谁信京东呢？速递易是你能整明白的吗？
菜鸟说：到底谁是菜鸟呢？

小区的柜子基本上都是顺丰的丰巢了

新零售、独角兽！

复牌后的股价崩盘，实际上是一种情绪的宣泄，但理性的成份却缺失。
请问：你买三泰，是为了它对物业公司的收购吗？难道你放眼的不是速递易这个独角兽吗？

近日中邮速递易在京举行了题为“新战略大发展，风雨同舟再辉煌”2018年全国城市群动员大会，发布了重磅战略内容——红五月计划，从智慧科技、商业思路以及大力放权等角度即刻推进整个物流末端交付平台智慧生态体系的落地和扩建，会上提出以“2018巅峰对决，千万承诺”的行动口号，以规模为王、经营至上的核心管理理念，即将发起一轮新的末端配送交付之战。
历经6年沉淀，中邮速递易获得国家队青睐、如今的市场独角兽角色已然非其莫属。却在2018年动员大会上，再次审视自身不足，下令全员行动计划，不惜一切代价阻击竞品，以“血洗”战场来实现提及的承诺目标。

@合肥自耕农:三泰出路在哪里？
第一步：中邮、菜鸟、复星战略重组三泰，取得三泰控股权。
第二步：三泰增资速递易，并购入中邮有关速递易的资产，取得对速递易的控股权，速递易再度成为三泰子公司。
第三步：三泰控股更名为“中邮速递”！

很特别的想法