来源： 中印大同网
FIN叔说：
本文作者深耕印度市场多年，具有丰富的印度投资经验，自创酒店品牌在印度华人圈颇具知名度，其酒店现已成为印度华人的“据点”。那么，这名资深的“印度老炮”对印度这个国家和印度人有何独到的看法？他对中国企业投资印度的大环境有何透彻的分析？他创立的品牌是如何在印度逐渐成长，并演化出一个商业生态圈的？而他的酒店又是如何在疫情的挑战下“自救并重生”的？下文将为大家逐一揭晓答案。
研究印度文化，融入当地社会
出海印度的第一步，就是要深入研究印度的政体、宗教、文化、地理、礼仪、法律、习俗，这是融入当地社会的根本，而只有融入本地，企业发展才会如鱼得水。在这个东西方文化共存的国度，熟知其风俗习惯和礼仪是基本功，否则“歪果仁”还是“歪果仁”。 目前大多数中国人对印度的印象，基本都来源于互联网和影视作品，我总结成以下几句话：歌舞升平宝莱坞，载歌载舞漫名图；神牛咖喱通天绳，室外脏来室内舒；民主政体名声外，怎奈种姓走殊途；婆罗刹帝吠首达，雅利安后浮世图；佛教瑜伽加神药，软件外包世界服。
然而，我认为印度的魅力不仅仅如此，印度还有文学、历史、艺术、医学、哲学等更多的领域需要我们去探索。如果我们对于印度的认识仅限于一些浮光掠影或负面报道的话，那么对于这个宝库当真是莫大的浪费。
举个例子：世人只识泰姬陵，如果不是成龙，哪晓得电影《神话》中那个令人叹为观止的拍摄场景——石头城遗迹哈皮（Hampi）？这里有吴哥窟似的古迹群，天外飞石般的石头城，而长久不为世人所知。这里曾经是南印度疆土的印度教王国毗奢耶那伽罗王朝的首都，所到之处均为巨石，所建城郭均附雕刻，雕刻技艺美轮美奂，令人惊叹不已。在37平方公里的土地上竟然留存着近3700多个古迹！走访过诸多的印度古迹，在我心目中排名第一的应属哈皮，泰姬陵在它面前也黯然失色。实际上在印度，此类年代久远的遗迹多不胜数，留存艺术让人惊叹，让人流连忘返。虽然曲高和寡，但印度这个国家的文化宝藏值得大家用生命去发现。
所以对于想要出海印度的中国人而言，除了要深谙印度整个国家的文化和历史，还要对印度国民有客观的认识，摒弃刻板印象。印度是一个值得尊重的国度，它孕育了佛教的诞生、演绎过孔雀王朝、拥有2000多种语言、发明了阿拉伯数字、号称宗教博物馆的并且在全球500强公司中印度裔CEO占比达到30%。
做好印度投资调研分析
中国的海外投资目前仍然是政策引导型和市场驱动型相结合。从目前印度落地项目来看，市场驱动型居多。这是因为政策引导型多是建立在国家战略输出、中印两国政策互补、资源互补、市场互补基础上的；受一些负面因素的影响，政策引导型投资具有很大的不稳定性。特别是这次疫情期间印度又出台了针对FDI的调整政策，造成了诸多不便，引起了部分海外投资者的不满。
尽管如此，我对中国对印度的投资还是非常看好的，因为我笃信“和平与发展是未来的主流”。从1978年改革开放以来，到2001年加入WTO，再到大踏步的国际化进程中，中国在资本、技术、文化的输出方面都得到了很好的锤炼，到目前为止已经形成了完备的战略体系和国际打法。
另外，这次百年不遇的疫情也可能成为一个转折点，促使印度真正认识到与中国开展国家层面合作、实现共赢的重要性。在印度目前的经济形态和国情下，印度离开了中国，至少90%的国民会变得消费不起了。所以，我认为中国有优势的企业走出国门是历史的必然，也是中国国际化的必然。印度与中国的合作，必然要走市场驱动型的逐步融合向政治性的互补合作过程过渡。
如果要对有意来印度投资的朋友提一些具体、实际的建议，那么我想将我的出海经验浓缩为以下关键词：
1、充分调研、充分准备、充分风控分析、充分法律研究；
2、国际化视野、国际化团队、国际化管理、国际化财务；
3、本地化团队、本地化采购、本地化外包；4、长远规划、长期投入、长足发展；
5、莫投机、莫轻信、莫犯忌、莫毛躁、莫偷懒、莫分散；
6、探源头、探人脉、探渠道、探政策；
7、多问为什么、多验证、多专注。