5月14日，由海花有约私董会主办，中国地产华表奖组委会、中国不动产金融行业联盟协办，首都城投金融控股有限公司特别赞助的海花有约私董会114期“物业管理创新沙龙”圆满举办。
嘉宾合影
此次沙龙活动分为线上线下两个会场。海花有约出品人&中国地产华表奖组委会秘书长吴海花、九鼎投资产业集团营销副总裁张大东、中金集团副总经理殷梅、北京朝阳区投促局推广主任张松、房企之家研究院院长吕杰、国家总部经济课题组北京组常务组长耿闻、中国房地产众筹联盟执行副秘书长郭军、雅居乐物业华北区总监付久龙、北京红兴隆生物科技有限公司张靖炎、中国关心下一代工作委员会法务中心主任李学心、中科软科技股份有限公司总经理王铁新、北京惠和品悦健康科技有限公司王文新、房企之家商学院院长赵发林、中国地产华表奖组委会创新事业部总裁&海花有约私董会马来西亚分会会长游卫东、中国地产华表奖商务总监黄敏、楼市经纬主编李桂宇等嘉宾出席了此次活动，中国地产华表奖组委会执行会长高吉担任此次沙龙的主持人。
海花有约出品人
中国地产华表奖组委会秘书长吴海花
活动伊始，海花有约出品人&中国地产华表奖组委会秘书长吴海花首先对各位嘉宾的莅临表示热烈欢迎和衷心的感谢！其指出，物业管理作为房地产开发后市场的存量管理业务，发展空间巨大。当下，随着移动互联网广泛地应用，以及疫情对行业的影响，物业服务行业也出现了很多创新发展的模式。此次沙龙邀请到了相关行业嘉宾代表，现场将会碰撞出新的现代物业管理的服务模式和创新理念。
国家总部经济课题组北京组常务组长耿闻
沙龙互动环节，由国家总部经济课题组北京组常务组长耿闻特约主持。现场嘉宾一致认为，经过二十多年的学习与发展，目前中国的物业管理在创新、转型升级、供给侧改革、互联网+，以及工匠精神的激荡下，整个行业已经处于世界顶尖水平。现场嘉宾还提出了成为“物业管理创新百城联盟”的倡议，共同打造一个以社区基金会为载体的社区治理平台。
活动现场
物竞天择，适者生存。目前物业管理行业有超过10万家物业管理企业，其中营收规模在1亿元以上的仅有大约200家，从行业龙头企业近年来的大宗并购交易来看，集中度不断提升。
雅居乐物业华北区总监付久龙
雅居乐物业华北区总监付久龙表示，随着数字经济、新基建的发展，第三产业服务业将成为拉动经济增长的重要力量之一。雅居乐物业始终致力于企业管理经营数字化转型，并创新构建了线上平台与线下空间相融合的社区多元生活服务新模式。
北京红兴隆生物科技有限公司张靖炎
北京红兴隆生物科技有限公司张靖炎指出，最后一公里服务为红海中的蓝海市场。疫情期间，社区实行封闭式管理，激活了社区最后一公里服务配套。生鲜配送为业主提供了最方便、最安全、最新鲜的生鲜食材线上订货服务，让业主不出家门就能够解决这一民生问题。
中国关心下一代工作委员会法务中心主任李学心
中国关心下一代工作委员会法务中心主任李学心强调，对于最后一公里服务应该多方线下协调配合，借助社区大数据、智能物联设备、可视化管控平台等多项科技手段，对生鲜追根溯源，确保质量，为业主提供贴心服务。
中国房地产众筹联盟执行副秘书长郭军
中国房地产众筹联盟执行副秘书长郭军指出，坚持以人为本，促进物业管理深入发展。物业管理应以业主需求为导向，提供高质量、全方位、个性化服务，重视人力资源管理和资本运作，注重对员工进行物质、精神双层面的鼓励，激发员工的积极性和创造性，主动为物业发展贡献力量。
房企之家研究院院长吕杰
房企之家研究院院长吕杰表示，房企之家成立以来，专注于房地产物业领域的教育培训，立足北京，面向全国的发展战略“十五年磨一剑”，一直承接着各省市房地产行业房管系统、建设系统的各类培训，遍布全国200多个地级市，培训人数达20万余人次，涵盖全国8万多家物业企业，房企之家现已成为全国知名的住房和城乡建设领域培训的重要基地，正在全力打造“中国物业行业教育培训综合服务平台”，并提供基于培训市场和行业多元化、纵深化增值服务。房企之家研究院将面向全国各省市输出物业管理服务第三方评估体系标准、物业企业信用评价体系标准和地级市中小物业管理服务标准等，为助推物管行业有序健康地发展，尽绵薄之力。2019年企业改制以来，正顺国际控股旗下共设四大板块业务：教育培训板块、物业服务板块、评估标准输出板块、社区康养板块。
九鼎投资产业集团营销副总裁张大东
九鼎投资产业集团营销副总裁张大东表示，近两年来，很多企业已经意识到了危机。过去的十几年高速增长的原因是物业管理行业站在了“巨人”的肩膀上，依赖的是房地产行业的高速发展，而不是来自于能力的提高、技术的进步，随着房地产市场调控加剧，物业项目的收入与支出的不同增长速率问题逐渐显现。物业企业需要从管理创新、服务创新、内容创新、方式创新、机制创新、企业文化创新等六大方面进行创新突围。
活动现场
北京朝阳区投促局推广主任张松认为中国物业管理行业过去十几年的高速增长都是数量型增长，物业管理企业的整体营收与利润确实都在上升，但人均和单位面积内营收及利润却没有增长多少、有些方面还在下降。过去物业行业所不关注的组织结构与人员效能提升、人均产值提升、如今都成为了物业行业发展与经营整体效果的诟病。
中国地产华表奖组委会创新事业部总裁
海花有约私董会马来西亚分会会长游卫东
活动结束，中国地产华表奖组委会创新事业部总裁&海花有约私董会马来西亚分会会长游卫东做了总结。其表示：物业管理在我国走过了20多年的历程，1981年中国第一家物业管理企业诞生，随着法律法规的不断出台，从首个业主委员会的诞生到业主大会地位的确认和物业管理职能定位的逐步明朗；从服务理念到商业模式；从政府监管到社区基金会、街道办、物业公司共治；物业管理的发展十分迅速，展现出强大的生命力，被公认是一项“朝阳产业”。物业管理创新在优化自身素质和周围环境的基础上凭借多样化的创造性思维，对观念、管理、服务以及管理平台不断改革、更新和完善，把物业管理活动中所能涉及到的所有社会资源和生产要素，包括人、财、物、知识、信息等有形资产和无形资产等，都作为经营的对象，通过对其综合运营，达到资本的最大限度保值、增值。