销售停摆,地产营销如何破局?海花有约私董会112期嘉宾给出答案

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4月30日,由海花有约私董会与中华网财经联合主办、中国不动产金融行业联盟与中国地产华表奖协办、首都城投与同观集团特别赞助的“新形势下的中国房地产营销创新论坛”暨海花有约私董会112期沙龙活动在线上圆满举办。

 

海花有约私董会出品人&中国地产华表奖组委会秘书长吴海花、同观投资集团董事长张卫克首都城投金融控股有限公司董事长王爱东、永泰地产总裁助理李雪洁、中国广告协会认证讲师&北大光华管理学院EMBA&中国传媒大学客座讲师李娜、中华网财经频道主编吴伟、杜拜银丰(北京)置业有限公司董事长&海花有约私董会阿联酋分会会长周智军、中国地产华表奖组委会首席经济顾问&海花有约私董会韩国分会执行会长孟伟、中国地产华表奖组委会创新事业部总裁&海花有约私董会马来西亚分会会长游卫东、中国地产华表奖组委会副秘书长王明、执行秘书长高吉、商务总监黄敏、楼市经纬主编李桂宇等嘉宾参与了此次沙龙。

国内房地产市场自2008年开始调整,在“房住不炒”的政策基调下,稳定房价、稳地价、稳预期,保障市场平稳运行,房地产企业销售状况举步维艰。再加上今年突然爆发了新冠肺炎,疫情不仅席卷了中国,更让全球经济蒙上了巨大的阴影,在这种情况下,房地产营销市场变得雪上加霜。

现场嘉宾一致认为:疫情期间,直播带货提供了发展新思路,“网红”经济营销将会顺应疫情形势下房地产的发展新态势和新要求。虽然线下售楼处纷纷暂停开放,开发商因势求变转向线上售楼,疫情期间房企活跃在给予优惠折扣、推出无理由退房政策、VR看房、线上直播等都是很好的证明。

 

首都城投金融控股有限公司董事长王爱东

首都城投金融控股有限公司董事长王爱东表示,新时代的营销创新首先充分利用线上营销渠道,后疫情时代,地产营销线上化将成为常态,房企需充分利用线上营销渠道,锁定目标客户,转化流量、转化成交额。其次打造线上+线下营销全局面;打造“双阵全域营销创新模式”,线上通过楼盘营销平台创新,快速全域推广,锁定目标客户;线下营销通过展示场景与服务模式创新,实现楼盘销售目标。

 

永泰地产总裁助理李雪洁

永泰地产总裁助理李雪洁认为,疫情之后房企要具备「创新意识」及「专利意识」;其次,在产品打造方面,通过打造环节精品提升产品品质,不断增加产品附加值。产品具有的高品质和高性价比口碑是营销模式变革的坚定保障。

 

中国广告协会认证讲师

北大光华管理学院EMBA

中国传媒大学客座讲师李娜

中国广告协会认证讲师&北大光华管理学院EMBA&中国传媒大学客座讲师李娜表示,首先,未来直播、短视频制作行业将会成为一个很大的工作群体,对人才产业结构将会有很大的影响,他们将会面临着转岗的工作需求。其次,行业将会面临着产业组合方式的变化,行业的单一模式将会向跨界模式转变。最后,行业将会遇到工具化应用,基于每一位用户的行业动线,用数据统计分析客户的购房需求。对于营销创新,从企业自身出发产品创新及组织结构创新十分重要,现阶段新的客户群体已经发生改变,他们喜欢打卡分享,每一个企业都应该极力去思考如何可以将自己的产品做成客户喜欢打卡的地点,这样品牌就可以不曝而火。

 

中国地产华表奖组委会首席经济顾问

海花有约私董会韩国分会执行会长孟伟

中国地产华表奖组委会首席经济顾问&海花有约私董会韩国分会执行会长孟伟表示,由于疫情,很多地方出台了售楼处停止运营的政策,导致销售停摆,在此情况下如,短视频,直播,社交电商,MCN等新媒体手段会越来越多地介入到房地产营销中。销售中心去中心化的趋势、居家办公常态化的生活模式将会逐渐显现。全智能屋系统、居家办公系统、垂直绿化生态系统、被动式住宅系统等,刺激了购房者对住宅升级换代的需求,同时提升了住宅的附加值。

中国地产华表奖组委会创新事业部总裁

海花有约私董会马来西亚分会会长游卫东

中国地产华表奖组委会创新事业部总裁&海花有约私董会马来西亚分会会长游卫东认为,一定要有创新意识。第一品牌创新,结合品牌优势建立社区形象无可替代的优势;第二组织创新,矩阵式组织结构对房地产开发经营企业中的营销创新是比较有效的;第三产品创新,通过产品设计开发、更新速度及产品质量和水平达到业主的心里预期附加值;第四营销手段创新,充分利用粉丝经济,以智能化+平台化+生态化的网络营销方案获得大量粉丝客群。

 

海花有约私董会出品人

中国地产华表奖组委会秘书长吴海花

海花有约私董会出品人&中国地产华表奖组委会秘书长吴海花在活动结束时表示:在受疫情影响严重的情况下,营销创新终将成为趋势,海花有约私董会也会以一个全新的打法出现携手国地产华表奖将会在年终盛典表彰10位杰出“网红”房产销售人员,同时也希望海花有约私董会也能作为一个行业风口的创新者以及引领者出现在众人的面前。

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